Quais São As Formas De Departamentalização Mais Comuns

planejamento: O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Os objetivos são resultados,propósitos,intenções ou estados futuros que as organizações pretemdem alcançar. Os planos são guias que indicam o que deve ser feito,especificando or recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Enquanto os administradores de topo planejam os objetivos e a…

Reitora: Malvina Tania Tuttman Estruturas e Processos Organizacionais SUMÁRIO Volume 1 - Módulos 1 e 2 Aula 1 – Organização formal – Organização informal – Organogramas......... 7 Altair Fontes / Fábia Gomes Fontes Aula 2 – Departamentalização...................................................................... 29 Altair Fontes / Fábia Gomes Fontes Aula 3 – Linha e assessoria – delegação, centralização e descentralização .....................................................

1. INTRODUÇÃO O seguinte trabalho tem informações práticas e teóricas de funcionamento de uma empresa e apresenta a opinião de diversos autores sobre este assunto. As teorias administrativas são embasadas em fatores internos e externos da empresa, bem como: produção, organização, divisão de tarefas, controle, comando, planejamento, estrutura, eficiência, dentre outros. Analisando a empresa Sport Life, onde, é desempenhada a função

da Teoria Neoclássica, segundo Chiavenato, são três: * Quanto ao Processo Administrativo (Planejamento, Organização, Direção e Controle); * Quanto aos Tipos de Organização (Características Básicas da Organização, Formal, Organização Linear, Organização Funcional, Organização Linha "Staff", Comissões); * Quanto a Departamentalização (Tipos de Departamentalização, Escolhas de Alternativas de Departamentalização, Apreciação Crítica da Departamentalização). ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Conceito:

Departamentalização Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato Prof. Washington S. Melo !A! Conceito de Departamentalização !!!!!!!!C! !B!!!!!!!!!!!!C! A especialização da organização pode acontecer de duas maneiras: vertical e horizontal !!!!D!!!!!!!!!!!!!E!!!!!!!!!!!!F! Vertical - ocorre quando se verifica a !!!Estágio!3! necessidade de aumentar a qualidade da (três!níveis)! supervisão ou chefia acrescentando mais níveis !…

| |A departamentalização por produtos ou serviços faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das | |atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa. | | | |A departamentalização por produtos ou serviços é indicada para:

Behaviorismo, a Psicologia da Percepção e a Psicologia Social. O uso de elementos dessas correntes propiciou o surgimento de uma Psicologia que auxilia as organizações em seu desenvolvimento e produtividade, obedecendo às normas capitalistas. Desta forma, Comportamento Organizacional é uma das principais áreas de aplicação da Psicologia, e seu foco está voltado ao aspecto humano das organizações; ou seja, a disciplina se preocupa em analisar e compreender o comportamento de cada…

Behaviorismo, a Psicologia da Percepção e a Psicologia Social. O uso de elementos dessas correntes propiciou o surgimento de uma Psicologia que auxilia as organizações em seu desenvolvimento e produtividade, obedecendo às normas capitalistas. Desta forma, Comportamento Organizacional é uma das principais áreas de aplicação da Psicologia e seu foco está voltado ao aspecto humano das organizações, ou seja, a disciplina se preocupa em analisar e compreender o comportamento de cada…

1- O que é um organograma? E quais os seus tipos. O Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como: *Organograma nível distribuído conforme planejamento; *Organograma distribuído por atividades; *Organograma circular; *Organograma radial ou solar; 2- O que é um fluxograma? É um diagrama que tem como finalidade representar processos ou

a teoria classica mais ampla e flexível. Os administradores são importantes em qualquer empresa que quer ser bem sucedida, pois são eles que irão planejar, organizar, dirigir e controlar a empresa para que consiga chegar em seu objetivo. Alem de se basearem na teoria clássica os neoclássicos absorvem outras ideias de outras teorias para um melhor resultado. O administrador tem que levar sua equipe para os objetivos finais que lhes são impostos, para isso deve estar sempre presente…