Quais São As Formas De Departamentalização Mais Comuns

Análise de Custos – Prof. Euries Ana Caroline Machado de Souza DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: Departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de controlar e ou coordenar…

Questões discursivas acerca das Unidades V e VI. 1) Quais são os tipos de departamentalização mais comuns na organização e quais suas vantagens e desvantagens. Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional, sua vantagem é nos indivíduos que executam funções semelhantes ficam todos reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante

O Processo Administrativo Em uma organização, as atividades que são exercidas pelas pessoas para mantê-la em funcionamento compõem o seu processo administrativo. As atividades do processo administrativo são agrupadas em 4 grandes grupos: Planejamento, Organização, Direção e Controle. 1. Planejamento: Visa definir os Objetivos e Planos para o curso de ações. 2. Organização: Visa organizar para que os planos sejam executados. 3. Direção: VisaLiderar/Motivar o grupo. 4.…

organização comum. Em resumo, os autores neoclássicos não forma propriamente uma escola bem definida, mas um movimento relativemente heterogêneo. Preferimos a denominação teoria para melhor enquadramento didático e facilidade de apresentação" A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase dos aspectos práticos da administração, na busca de resultados, mas muito embora não tenha se afastado dos conceitos teóricos da Administração. Os princípios não devem ser aplicados de uma…

divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização. 1.1 Especialização do Trabalho/ Divisão do trabalho A divisão do trabalho, ou especialização do trabalho, descreve o grau em que as tarefas organizacionais são subdivididas em cargos distintos. Um trabalho completo não é executado por apenas uma pessoa. Ao…

Departamentalização A organização deve ser subdividida, ou departamentalizada, em unidades menores. Aqui serão examinados as quatros formas básicas de departamentalização: funcional,por produtos,por clientes e geográfica. Mas na frente será discutido sobre a estrutura matricial, que combina essas formas básicas de departamentalização. Departamentalização funcional Em uma organização funcional, os cargos são especializados e agrupados de acordo com a função de negócios e as habilidades…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Conceito O desempenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL…

2.2 – Conceito de Hierarquia Em termos gerais, o conceito de hierarquia designa uma forma de organização de diversos elementos de um determinado sistema, em que cada um deles é subordinado do elemento que lhe está imediatamente acima (exceto, obviamente o primeiro que não é subordinado de nenhum dos outros). O conceito de hierarquia é também amplamente aplicado à gestão das organizações para designar a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até aos trabalhadores…

GLOSSÁRIO DE OSM VILA VELHA 2015 Glossário de OSM Organização Métodos Estrutura organizacional Estrutura formal Estrutura informal Organograma Organização linear Organização funcional Organização linha-staff Centralização Descentralização Departamentalização Por funções Por produtos por serviços Por clientela; Por área geográfica; Por processos; Por projetos. Organização Segundo Maximiano (1992) “Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por…

entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo pode ser chefe, supervisor, gerente, coordenador, diretor, secretário, governador, presidente, etc. Normalmente tem colaboradores (funcionários) e espaço físico definido. Num organograma, os órgãos são…