Quais São As Areas Funcionais Da Organização

HIERÁRQUICOS REPRESENTAM O CONJUNTO DE CARGOS NA EMRESA COM UM MESMO NÍVEL DE AUTORIDADE. DESENHO ORGANIZACIONAL DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA BÁSICA DA EMPRESA E COMO A TAREFA EMPRESARIAL SERÁ DIVIDIDA ENTRE DEPARTAMENTOS, EQUIPES, CARGOS. DEFINE COMO A ORGANIZAÇÃO IRÁ FUNCIONAR E COMO SEUS RECURSOS SERÃO DISTRIBUÍDOS E APLICADOS. ABORDAGEM MACRO. 4 REQUISITOS FUNDAMENTAIS ESTRUTURA BÁSICA: DIVISÃO DO TRABALHO E ALOCAÇÃO DOS RECURSOS PARA QUE O SISTEMA FUNCIONE. MECANISMO DE OPERAÇÃO:…

Organização Matricial A estrutura matricial é uma combinação das estruturas – funcional e projetizada. Com isso pode assumir características distintas que dependem exclusivamente do grau de relevância que cada extremo é considerado. Na maioria das organizações modernas existem todos estes tipos de estrutura, em diferentes níveis. Por exemplo, mesmo numa organização com estrutura fundamentalmente funcional, pode ser necessário criar uma equipe especial de projetos para empreender um…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA/ organização 19 2.2.3 ANÁLISE E SUGESTÃO DE MELHORIAS 21 INTRODUÇÃO 1. Fundamentação Teórica Estrutura Organizacional “Organização é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.” Afirma Patrick Montana em Série Essencial- Administração. Segundo Montana, há duas teorias de organização: A primeira, chamada:…

3 1 INTRODUÇÃO A organização formal é composta por cinco características básicas: hierarquia, divisão do trabalho, especialização, amplitude administrativa e racionalismo. É estruturada por três tipos de organizações: a linear baseada em uma autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal; a funcional com seu principio de especialização, com uma autoridade dividida, descentralização das decisões e linhas diretas de

organizacional (funcional, divisional, matricial e em rede). Cite vantagens e desvantagens de cada uma delas. Estrutura funcional Desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Vantagens Permite economias de escala e tornas mais eficientes o uso de recursos. Cria condições para centralizar o processo de tomada de decisão. Facilita a direção unificada de…

pretendida da organização com seu ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento ( ou cursos de ações) que a empresa pretende seguir. Etapas principais dos planejamento estratégico: (1) analise da situação estratégica presente na organização .(Onde estamos ?Como chegamos aqui?); (2) análise do ambiente –ou análise externa .(Quais são as ameaças e as oportunidades do ambiente e futuro?); (3)análise interna.(Quais são…

.......................8 DESNVOLVENDO O TERMO DE ABERTURA ............................................................... 3 1 FUNÇÕES DO GERENTE DE PROJETOS ...................................................................... 6 1 A ORGANIZAÇÃO DOS PROJETOS NA ESTRUTURA MATRICIAL ....................... 2 2 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA....................................................................................... 7 2 ESPECIFICAÇÃO DE PUBLICAÇÃO ...........................

Introdução Qualquer organização, com ou sem fins lucrativos, deve prezar por um processo de gestão de pessoas que possua no seu subconjunto de atividades, ações continuadas e bem definidas para o treinamento e desenvolvimento de seus funcionários. O aprendizado, elevação do conhecimento e da maturidade operacional, deve ser encarado como um meio para alcançar a excelência na prestação de serviços tanto para o publico interno quanto para o externo da empresa. O grupo de ações…

ManhãOrganização Matricial A estrutura matricial é uma combinação das estruturas – funcional e projetizada. Com isso pode assumir características distintas que dependem exclusivamente do grau de relevância que cada extremo é considerado. Na maioria das organizações modernas existem todos estes tipos de estrutura, em diferentes níveis. Por exemplo, mesmo numa organização com estrutura fundamentalmente funcional, pode ser necessário criar uma equipe especial de projetos para empreender…

básicos: 1) A Administração é um processo operacional que envolve planejamento, organização, direção e controle. 2) A Administração precisa se fundamentar em princípios básicos, com valor preditivo, pois, ela envolve uma variedade de situações organizacionais. 3) A Administração é uma arte que deve se apoiar em princípios universais 4) Os princípios da administração, assim como os das ciências lógicas e físicas, são verdadeiros. 5) A cultura e o universo físico e biológico afetam o…