ATPS COMPETENCIAS PROFISSIONAIS

As Competências de um Administrador O significado de administração nada mais é do que atingir resultados com o os recursos disponíveis para se alcançar resultados, mas para isso o administrador moderno precisa reunir e desenvolver alguma competências fundamentais, que são conhecimento, habilidades,julgamento e atitude. Conhecimento: é o saber acumulado pela aprendizagem, onde hoje no mundo moderno representa uma das maiores riquezas do mundo. Para tanto, o administrador deve ter capacidade de aprender cada vez mais e mais rapidamente em um prazo de menor tempo, aprendendo continuamente, fazendo com que toda sua experiência pessoal seja convertida em conhecimento. Em suas atividades do dia-a-dia, o administrador deve ampliar sempre mais seus conhecimentos e dentro do possível transmitir e compartilhar com seus subordinados seus conhecimentos adquiridos. Porém, seus conhecimentos só vão ter valor quando se é aplicado por meio de habilidades. Habilidades: É saber fazer. É a capacidade de aplicar o conhecimento adquirido seja na solução de problemas, na melhoria da situação ou em inovações para fazer algo completamente novo, ou melhorar algo, sendo inovador e diferente. Significa por em prática o conhecimento e torna-lo rentável e agregar valor por ele. As habilidades exigem uma visão ampla, sistêmica e global da situação. Julgamento: é o saber analisar cada situação. Obter dados e informação a respeito e ter espírito critico suficiente para ponderar com equilíbrio,…

as quatro habilidades que cabe a um administrador a habilidade de controlar é uma das principais, cabe ao administrador controlar o seu plano estratégico que está em pratica, é no controle que o administrador deve ter a percepção para saber se o que foi planejado anteriomente, está correndo como esperado, se cada menbro que compõe o grupo está executando as tarefas que lhes foram designadas, se é necessario mudanção ou não. Competencia organizacional Segundo o dicionario Aurélio;…

globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração. Mas, quem estabelece objetivos e guia a organização de forma a alcançá-los? São os administradores. Eles também preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. Os administradores ou gestores são os membros que têm como função guiar as organizações de forma a alcançar seu propósito. Os administradores não…

funcionais dependendo de sua atividade principal e de seus objetivos. As mais comuns são: área de produção ou de operações, a área comercial e de marketing, a área de finanças e a área de recursos humanos. A coordenação e a integração de cada uma dessas áreas funcionais são algumas das principais responsabilidades da administração geral. Essas áreas representam atividades e tarefas especializadas que são desempenhadas por unidades ou departamentos da organização. 1.3.1 Área de…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRÁTICA I O MONGE E O EXECUTIVO: UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA Niterói 2014 O MONGE E O EXECUTIVO: UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA Relatório apresentado à Disciplina de Prática I do curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, para…

Após a Leitura com o grupo podemos analisar e compreender as diferenças entre o Administrador e o Empreendedor dentro de uma empresa. O Empreendedor tem como características o papel de desenvolver e realizar ações, produzir novas ideias sendo criativo e imaginário. O Empreendedor deve ser acima de tudo inovador e se dedicar na empresa a organização, administração e execução. Gerando sempre resultados positivos para a empresa, dentre essas habilidades é fundamental ele ser competente…

lucrativa ou não lucrativa DESENVOLVIMENTO 1 – HABILIDADES DO ADMINISTRADOR. Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de…

1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (0.5 ponto) Administrador é o profissional responsável pela gestão de negócios. As quatro funções administrativas são o planejamento (planejar o atingimento das metas), a organização (dividir métodos de trabalho), liderança (dirigir e liderar pessoas) e controle (controlar/acompanhar as atividades). 2. Na aula 2, vimos o modelo do papel do antigo administrador e do novo administrador.…

influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Organização. Organização é o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos. O processo de organizar consiste no ordenamento dos recursos, ou na divisão de um conjunto de recursos em partes coordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação. O resultado desse processo chama-se estrutura organizacional. Direção (e outros processos…

indivíduos engajados em processo de decisão. O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador são desafiadas a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão racional diante do…