Quais Propostas O Rh Pode Elaborar Para Inovação

mapeamento de perfil 36 Figura 03 - Gráfico do mapeamento das competências gerenciais 38 LISTA DE ABREVIATURAS ARH – Administração de Recursos Humanos CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento RH – Recursos Humanos SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 1.1 Tema 10 1.1.1 Delimitação do tema 10 1.2 Objetivo geral 10 1.3 Objetivos específicos 10 1.4 Justificativa 10 1.5 Problema 11 1.6 Metodologia 12 1.6.1 Método de abordagem 12 …

média do mercado. 4. Análise do modelo organizacional vigente  A empresa não possui planejamento estratégico e plano de negócios O crescimento gerou uma administração centralizada. Falta motivação e comprometimento dos funcionários. 5. Proposta de mudanças  Atividade: Agregar valor ao produto através do controle da qualidade, buscar novos mercados e procurar diversificar o produto criando novas alternativas comerciais;  Estrutura: linear/staf, configuração…

essa gama de procedimentos, enquanto o gerente a executa, com a colaboração de sua equipe de vendas. Ao diretor cabe também o controle e verificação de resultados das venda incluindo eventual mudança dos planos traçados. Gerente de Produtos A proposta de uma gerencia de produto é de estabelecer um conceito que e elimina, ou reduza, a idéia de uma estrutura altamente especializada, mas voltada exclusivamente para a produção, adotando um sistema orientado para valor. As atividades…

1. CONCEITO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO 05 2. DADOS DA EMPRESA E SUAS PRÁTICAS 06 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 06 3. IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO PARA AS ORGANIZAÇÕES. 07 3.1 QUADRO DE COMPETÊNCIAS DA EMPRESA 09 4. PROPOSTA DE AVALIACÃO DE DESEMPENHO 10 4.1AÇÕES 10 4.2 FERRAMENTAS 11 4.3 INSTRUMENTOS INDICADOS 11 4.4 PLANEJAMENTO 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17 …

as reais necessidades e como se deseja supri-la, no que abrange a carência de recursos humanos, e a partir daí tomar a decisão cabível (ARAUJO E GARCIA, 2009). Dentro do processo de recrutamento, dependendo das políticas da organização e da gestão de RH, poderão ser adotados três meios diferentes de recrutamento, sendo eles interno, externo e misto. Recrutamento Interno O recrutamento é interno quando, havendo determinada vaga, a empresa procura preenche-la através de remanejamento de…

Falecimentos Acidentes e incidentes críticos GERENCIAMENTO PREVIDENCIÁRIO Gestão dos casos de afastamento previdenciário Auxilio doença/ Acidente de trabalho/ Pensão por morte/ Licença maternidade/ Aposentadoria. Monitoramento e suporte a fim de elaborar estratégia de defesa dos casos de conversão pelo NETP. Redução do absenteísmo. Relatórios gerenciais. Via web, que permite a visualização em tempo real dados como: número de beneficio, datas de perícias, programação de altas medicas,…

RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1 INDICADORES DE RH 22 3. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 23 3.1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 24 4. PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL 25 4.1…

Questão 1:RESPOSTA DISSERTATIVA Chiavenato (2009) considera que a base fundamental para o alcance de resultados do negócio reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e…

ntes.” 3 IV.Fatores Críticos de Sucesso Suporte Técnico A EJMC conta com o respaldo técnico de professores da Universidade Presbiteriana Mackenzie para que as propostas sejam condizentes com a realidade do mercado. Em relação a este suporte técnico oferecido, o grupo concluiu que existe um fator que pode influenciar em futuros resultados da empresa: ● Demográfico: ○ Redução do corpo docente da universidade, gerando dificuldades para obter tal suporte. Agilidade…

........05 3 Questionário..........................................................................................................06 4 Modelo Avaliação de Desempenho.....................................................................08 5 Proposta de Implementação de Benefícios e Programas de Incentivo...........10 6 Programa de Treinamento....................................................................................11 7 Conclusão ..................................................