PCI Alterado 15

1.1 Disciplina: TEORIA E GESTÃO ORGANIZACIONAL
A Teoria das organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. (CHIAVENATO, 2004, p. 02).
As teorias administrativas sem dividas foram de grade importância nos estudos sobre a administração.
Tanto as teorias de Taylor, Henry Ford como a teoria clássica de Fayol, deram origem aos estudos em gestão empresarial.
Ao lado dos princípios gerais, Fayol enunciou as funções administrativas. O conjunto das funções administrativas formam os processos administrativos. A ideia do processo inclui o aspecto dinâmico da relação entre as diferentes funções, como cada uma delas influenciando e sendo influenciada pelas demais.
São elas:
Planejar - significa estabelecer os objetivos da organização, especificando a forma como são atingidos. Parte uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir os objetivos traçados.
Comandar – significa fazer com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam estejam explicita, assim como o grau participação e colaboração de cada um para a consecução dos objetivos definidos.
Organizar - é a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais alocando-os da melhor forma, segundo o planejamento traçado.
Controlar - é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes adotadas são as mais compatíveis como que a organização almeja.
Coordenar - a implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a