Quais Os Tipos De Remuneração Variável E Flexivel

organizações dispõem de um sistema de recompensas (isto é, de incentivos para estimular certos tipos de comportamento) e de punições (isto é, de castigos ou penalidades reais ou potenciais para coibir certos tipos de comportamento) a fim de balizar o comportamento das pessoas. O sistema de recompensas (salários, benefícios, promoções etc.) e de punições (ações disciplinares etc). A maioria das organizações adotam dois tipos de recompensas: Recompensas diretamente vinculadas ao critério…

de compensação parecida com a remuneração flexível. Os bônus em dinheiro são substituídos por papéis da empresa; 3. Opção de compra de ações da organização: é a oferta de ações que são vendidas por preço subsidiado ou transferidas aos colaboradores conforme certos critérios. O objetivo é transformar o empregado - o principal parceiro da empresa - em um acionista por sua própria conta, porém com a ajuda da organização; 4. Participação nos resultados alcançados: esse tipo de incentivo está…

grau superior. WOOD JR. – REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA CAPÍTULO 2 : SISTEMAS TRADICIONAIS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Dois fatores que mais influenciam mudanças no sistema de remuneração: 1. Pressões do Mercado: novas condições competitivas, determinando realinhamento da organização e seus sistemas; 2. Mudanças na estrutura: fusões e aquisições, downsizing, reestruturação e mudança na organização do trabalho. Limitações nos sistemas tradicionais de remuneração: baseados nas…

operadores logísticos e os contratantes, mesmo que estes formem uma aliança estratégica. Na Teoria dos Custos de Transação, a racionalidade limitada e o oportunismo são os pressupostos essenciais sobre os atores engajados em transação. Assim, os tipos de contratos e os mecanismos de governança são ferramentas para reduzir os riscos de comportamento oportunista. Neste trabalho, segue-se a abordagem que evidencia a importância dos contratos, mesmo em relações em que haja confiança.…

........5 A IMPORTÂNCIA DOS BENEFICIOS SOCIAIS.................................................5 TIPOS DE BENEFICIOS SOCIAIS......................................................................5 PRINCIPAIS BENEFICIOS CONCEDIDOS PELAS EMPRESAS NO BRASIL...7 FACILITADORES E DIFICULTADORES PARA IMPLANTAR BENEFICIOS.....8 VANTAGENS E BENEFICIOS PARA A ORGANIZAÇÃO E EMPREGADO.......9 REMUNERAÇÃO E MOTIVAÇÃO DO EMPREGADO......................................10 ANALISE DOS BENEFICIOS…

1. FACULDADE FORTIUM REMUNERAÇÃO Brasília-DF Novembro/2013 FACULDADE FORTIUM REMUNERAÇÃO Brasília-DF Novembro/2013 SUMÁRIO Introdução--------------------------------------------------------------------------------------------4 1. Desenvolvimento--------------------------------------------------------------------------------5 1.1Tipos de remuneração…

rotatividade de pessoal, hoje em dia além de preservar as condições físicas dos colaboradores, são os principais pontos desse objetivo além do aspecto competitivo que há no mercado de trabalho, com isso citamos benefícios tais como: Planos de benéficos flexíveis: são ótimas ferramentas de retenção e atração de talentos, estratégias como essa proporcionam maior qualidade de vida para o funcionário, pois o colaborador pode optar pelos benefícios que melhor se encaixem as suas necessidades…

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 9. Quais os tipos de fontes de recrutamento utilizados pelas empresas? _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Participativa. Teoria de dois fatores: Foi formulada e desenvolvida por Frederick Herzberg, a partir de entrevistas feitas com 200 engenheiros e contadores da indústria de Pittsburgh. Estas procuravam identificar quais as conseqüências de determinados tipos de acontecimentos na vida profissional dos entrevistados, visando a determinar os fatores que os levaram a se sentirem excepcionalmente felizes e aqueles que os fizeram sentirem-se infelizes na situação de trabalho. Fatores…

Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva - Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva / Equipe Arthur Andersen;Thomaz Wood Jr., Vicente Picarelli Filho. - 2.ed.- São Paulo: Atlas, 1999. Em um mundo altamente globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração já se encontra obsoletos por terem sido criados para empresas que já se encontram em extinção. Observa-se que em função das profundas…