Quais Os Principais Topicos De Relacionamento Interpessoal

DICAS SEBRAE Salão de beleza Relações interpessoais e desenvolvimento de equipes Recife 2010 1 Conselho Deliberativo - Sebrae Pernambuco Banco do Brasil - BB Banco do Nordeste do Brasil - BNB Caixa Econômica Federal - CEF Federação da Agricultura do Estado de Pernambuco - Faepe Federação das Associações Comerciais e Empresariais de Pernambuco – Facep Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco - Fecomércio Federação das Indústrias do…

quem queira participar direta ou indiretamente de uma organização, qualquer que seja ela – como membro, cliente, fornecedor, dirigente, investidor, consultor, analista ou admirador –, pois quem precisa fazer negócios e parcerias, desenvolver relacionamentos ou atividades com organizações precisa conhecê-las bem. É importante conhecer como são e como funcionam as organizações para entender as suas manifestações, características e, conseqüentemente, seus sucessos e fracassos. Embora as…

funcionários da empresa. Não existe apenas um modelo administrativo, nem mesmo ele é sempre centralizado. É muito comum a divisão de responsabilidades dentro de um grupo. O papel dos gerentes é tema constante da pesquisa científica da administração. Nos tópicos a seguir serão apresentadas as definições do papel do gerente segundo alguns pensadores da administração. 3.1 FAYOL Para Fayol (1916), uma empresa é um sistema racional de regras e autoridades que justifica sua…

mais gerenciais, e finalmente o estágio atual em que a atuação do profissional atingiu um novo patamar, com responsabilidades mais sérias e importantes para a empresa, exercendo função de gestor de processos, de pessoas, de informações, de relacionamentos e até mesmo da própria carreira. Veiga (2007, p. 23) chama a atenção para a mudança no papel que o profissional de Secretariado exerce nas organizações: A tecnologia da informação contribuiu para que os gerentes assumissem as…

de acionistas, conselheiros e diretores, administrando os negócios e atividades da Companhia, preparando o orçamento anual e monitorando sua implementação após a aprovação pelo Conselho de Administração. Orgãos Governamentais: A empresa possui relacionamento com as três esferas de órgãos governamentais, por se tratar de uma locadora que presta serviços a todo pais, as relações com o governo federal são intensas. As relações com o governo estadual se fortalece por programas oferecidos…

tomar tais decisões. 3 FLUXOS DE COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Horizontal entre membros do mesmo nível hierárquico apresenta três funções principais: a coordenação do trabalho; a partilha de informações; e a resolução de problemas interdepartamentais.Vertical a inf. flui entre um gestor funcional e os empregados de outros grupos de trabalhos O seu objetivo principal é facilitar o fluxo de comunicação entre vários especialistas funcionais em diferentes níveis de gestão. Ascendente flui…

de WAGNER III & HOLLENBECK (1999), e em quais desses aspectos podemos inserir os 4 tópicos de Comportamento Organizacional de CARAVANTES, CARAVANTES & KLOECKNER (2008): Aspectos (WAGNER III & HOLLENBECK, 1999) Tópicos (CARAVANTES, ARAVANTES & KLOECKNER, 2008) Microorganizacional Análise Individual Mesoorganizacional Análise Grupal Macroorganizacional Análise Cultural e Organizacional 3. Cite os 4 tópicos do Comportamento Organizacional, segundo os autores, e diferencie seus…

de R&S, compras e vendas; manifesta poder e influência. Interlocutores Externos - clientes; fornecedores; concorrentes Internos - trabalhadores; acionistas Níveis organizacionais que ocorre a comunicação Intrapessoal (dentro da pessoa) Interpessoal (entre pessoas) Intra-organizacional (dentro da organização) Extra-organizacional (entre organizações) Canais (Veiculo pelo qual as mensagens são transmitidas; difunde a mensagem desde emissor até recetor) Fluxos (percurso por…

de comportamento: produtividade, absenteísmo, rotativa e cidadania organizacional. Preocupa-se com a satisfação no trabalho atrelada a eficiência e eficácia. As principais variáveis são: estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento, habilidades interpessoais. As Principais oportunidades e desafios no uso do CO são: -aumentar a produtividade e qualidade dos produtos; -melhoria das habilidades humanas, motivação, liderança;

Comportamentos do líder 8. CONCLUSÃO 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 INTRODUÇÃO A Liderança é uma das temáticas que mais atenção tem merecido por parte de investigadores e profissionais dos diversos sectores de atividade. Considera-se um tópico fundamental nas relações de trabalho, uma vez que os liderados identificam o estilo de liderança como um fator desencadeador dos conflitos laborais. Durante muitos anos, a liderança foi estudada e entendida como um traço de…