Administração

individualismo e pragmatismo norte-americanos fazem com que seu estilo de gestão seja caracterizado pelo empreendedorismo e pela competitividade. Por outro lado, a cultura japonesa caracteriza-se por valores coletivistas que se refletem em métodos de gestão baseados no planejamento. O estilo brasileiro de administrar apresenta alguns traços culturais que lhe permite distinguir-se de outras culturas nacionais. Esses traços reforçam vantagens por um lado e ao mesmo tempo criam dificuldades aos administradores. Em uma pesquisa feita com 2.500 administradores, foi desenvolvido um modelo de interpretação da cultura brasileira com quatro subsistemas: o institucional, o pessoal, o dos líderes e o dos liderados. Das interseções entre os subsistemas, é possível identificar os traços culturais que definem o sistema brasileiro de ação cultural. São eles: Concentração de poder – representa o lado institucional da relação líder-liderado e reflete a tendência das organizações brasileiras para centralizar o poder e a autoridade do líder. As decisões são unilaterais. Principal consequência: elevada distância hierárquica entre os diferentes níveis organizacionais. Personalismo – representa o lado pessoal da relação entre líder e liderado e reflete a proximidade e o afeto das relações interpessoais. As pessoas são consideradas durante o processo decisório, não sendo encaradas apenas como um meio para alcançar um objetivo. Principal implicação: o poder que assumem os grupos de…

Resumo de Livro O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR Betânia Tanure de Barros & Marco Aurélio Spyer Prates Atlas: São Paulo, 1996. Resumo por: Robin Pagano Sumário Capítulo 1 - Conceitos Básicos Estilo e Cultura Sociedade e Cultura Classificação da cultura Conclusão Capítulo 2 - Sistema de Ação Cultural Brasileiro Um novo modelo de interpretação da cultura brasileira Subsistema dos Líderes Subsistema Institucional Subsistema…

DO EXECUTIVO E A INFLUÊNCIA DE TRAÇOS CULTURAIS BRASILEIROS Alexandre Farias Albuquerque Mestrando em Engenharia de Produção Bolsista FAPESP EESC-USP - Engenharia de Produção Rua Campos Sales, 1722 - Centro, São Carlos - SP E-mail: afalbuquerque@terra.com.br Fone: (67)521-3411 / (16)3371-8408 Prof. Dr. Edmundo Escrivão Filho EESC-USP - Engenharia de Produção Avenida Trabalhador São-carlense, 400 - Centro São Carlos-SP - Brasil - 13566-590 edesfi@prod.eesc.sc.usp.br …

dela, assim serve como referência de padrão de comportamento para seus membros e dialeticamente sofre influência da herança cultural trazida pelos mesmos. As formas de organização social e seus processos sociais, políticos, econômicos, a maneira de administrá-las e alocar seus recursos, são provenientes de um fenômeno cultural, articulados coletivamente, como modos de pensar, sentir, interpretar e atuar. Assim, podemos explicar alguns padrões de comportamento, práticas gerenciais e…

Conteúdo Programático: • UNIDADE 2 - O ADMINISTRADOR E OS SEUS AMBIENTES DE ATUAÇÃO • - A administração no Brasil • - O estilo brasileiro de administrar • - Características dos administradores brasileiros • - Perfil das empresas brasileiras • - A administração no contexto contemporâneo (globalizado, dinâmico e competitivo) • - Inventando e reinventando as organizações Conteúdo Programático: • UNIDADE 3 - O ADMINISTRADOR E OS SEUS DESAFIOS • - Os desafios da administração • - A…

Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP Relações Internacionais – 3º semestre Teoria das Organizações Laiza Franciele da Silva Teles Fichamento: O Estilo Brasileiro de Administrar. TANURE, B. B. de; PRATES, M. A. S. Capítulos 1 e 2. Capítulo 1 – Conceitos Básicos 1.1 – Estilo e Cultura Administração – natureza humana. Para transformá-la necessário imprimir um estilo (modificação de algo de forma seletiva e padronizada) que produza uma representação característica e diferenciada…

RADAMÉS SUATHÊ BERRÊDO – CPD: 959455 MODELO CULTURAL BRASILEIRO DE ADMINISTRAR São Luís 2014 ANA PAULA CORRÊA RODRIGUES - CPD: 931822 CARLOS ALEXANDRE OLIVEIRA VILAR - CPD: 948226 KARLENE VILANOVA VILAR - CPD: 948240 LUCIANA FONTOURA SOUSA ROXO – CPD: 951420 MARCOS JOSÉ RODRIGUES PEREIRA – CPD: 931834 RADAMÉS SUATHÊ BERRÊDO – CPD: 959455 MODELO CULTURAL BRASILEIRO DE ADMINISTRAR Trabalho apresentado à disciplina…

Sistema de ação cultural brasileiro – resenha As organizações brasileiras são caracterizadas por ações administrativas formuladas por um contorno cultural que as influenciam, o que define a cultura da organização são esses contornos, que se combinam entre si. A partir da Revolução de 30, pode-se melhor entender o desenvolvimento das relações capitalistas de forma acelerada, com surgimento dos colarinhos brancos, indicando as mudanças na escala dos valores. A sociedade brasileira passa,…

controle. 7- Quais são as habilidades necessárias para ser um administrador? Qual é a relação entre estas e o nível em que o administrador atua na organização? 8- Quais são os principais traços culturais do estilo brasileiro de administrar? Quais são as principais caracteristicas dos adminitradores brasileirso? Contraste os conceitos de eficácia eeficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? 3- Quais são as funções básicas do processo de administração? Como…

região escolhida, mas também constituir uma identidade própria para o seu empreendimento, com a finalidade de criar sua própria cultura e mostrar aos seus funcionários as vantagens de eles se adaptarem ao sistema da firma. Esse processo exige cuidado e paciência, mas quando bem empregado é capaz de gerar inúmeros frutos à companhia. Esse artigo ainda conta com o objetivo de ilustrar, de forma sucinta, o estilo brasileiro de administrar. Suas particularidades, tendências e transformações.…