Quais Os Principais Elementos Que O Administrador

estudos sobre alguns dos elementos tratados a seguir, como também possibilitar um enriquecimento do conhecimento pessoal e profissional dos leitores. Os temas apresentados estão distribuídos ao longo de 04 capítulos. No primeiro capítulo abordaremos sobre os fundamentos da administração e contexto organizacional, em sua parte conceitual. No segundo capítulo apresentaremos os tipos de planejamentos administrativos idealizando a importância nas atividades do administrador que almeja um…

RÁPIDA E CLARA. NÃO ULTRAPASSAR 500 PALAVRAS Colocar as palavras-chave: são palavras centrais retiradas do próprio resumo. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO DAS PRINCIPAIS SEÇÕES DO TRABALHO IMPORTANTE: ELEMENTOS COMO FIGURAS, TABELAS, ABREVIATURAS, SÍMBOLOS, RESUMOS E APÊNDICES NÃO DEVEM CONSTAR NO SUMÁRIO. Exemplo: INTRODUÇÃO…

Ambiente organizacional; Os Parâmetros da ação gerencial A visão onipotente da administração defende que os administradores são diretamente responsáveis pelo alcance dos resultados organizacionais. A visão simbólica da administração defende que o papel do administrador é limitado por forças internas e externas à organização, que escapam ao seu controle. Uma outra perspectiva defende a síntese dessas posições. O papel do gestor seria equalizar, no sentidode compensar, equilibrar e…

natureza dos elementos que o compõem, como dinheiro, valores a receber ou a pagar expressos em moeda, máquinas, estoques de materiais ou de mercadorias, etc. O OBJETIVO PRINCIPAL O objetivo principal da contabilidade e de permitir, a cada grupo principal de usuários, a avaliação da situação econômica e financeira da entidade, num sentido estático, bem como fazer inferências sobre suas tendências futuras. Em ambas as avaliações, todavia, as demonstrações contábeis constituirão…

Dessa forma, a figura do administrador se tornará peça imprescindível no mercado atual, os administradores terão que enxergar oportunidade na adversidade. 2. Principais atributos de um administrador: - Domínio da Informação (know-how): Habilidades técnicas e competências intelectuais para operar novas tecnologias e transformar dados em informação e conhecimento úteis ao processo decisório. - Visão Sistêmica: Capacidade de perceber a inter-relação entre os elementos (e os setores),…

vale advertir aqui, que este tipo de responsabilidade solidária não retira do empregador o direito de regresso, pois o devedor primário e principal da dívida é o empregado que praticou tal ato doloso. Segundo Meireles (2003), convém lembrar, ainda, que, se o empregado agiu cumprindo ordens lícitas de seu empregador, a responsabilidade será somente deste. 3 ELEMENTOS ESSENCIAIS À CONFIGURAÇÃO DA RELAÇÃO EMPREGATÍCIA As leis brasileiras garantem a tutela jurisdicional aos interesses de…

disciplina e com as principais Teorias da Administração. Ao final daquela unidade, você foi convidado a explorar um pequeno quadro contendo os enfoques de cada uma das abordagens em Administração. Certamente, você percebeu que a Administração parte essencialmente de enfoques conceituais a partir dos quais teoriza e, ao mesmo tempo, materializa suas ações com vistas a alcançar os objetivos organizacionais. São, pelo menos, seis os enfoques que a Administração moderna elegeu como os…

e mede o número de pessoas subordinadas a um administrador. Quando o administrador tem muitos subordinados, sua amplitude de controle é grande. 4-Quais são as formas mais comuns de departamentalização nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? As formas mais comuns de departamentalização são: Funcional, por produto, por cliente, geográfica ou territorial e por processo. A departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador, aumentando a eficácia e a…

de gerenciar negócios, pessoas ou recursos para desta forma realizar uma determinada meta definida. É fundamentada em um conjunto de normas, princípios e funções elaboradas para realizar uma determinada produção, de um bem ou serviço, tendo como principal objetivo a maximização dos lucros, ou uma satisfação ampla da organização com os resultados alcançados. As variáveis da administração durante a história se deram por conta de algumas necessidades vistas pelos os estudiosos durante…

valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que possuem funções neste nível, a de reger toda a orquestra para a consecução de seus objetivos previamente traçados e de acordo com os interesses dos acionistas/sócios. Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico e visão sistêmica e de futuro são competências essências para sua boa gestão.Estratégia, do…