unigran

de melhor recrutar, alocar e organizar essas pessoas em seus ambientes de trabalho. Como toda área de uma empresa está focada na produção e no lucro como todo, mas na ARH as pessoas ou com capital intelectual é a principal importância, é o foco zero. Dentro de um ambiente organizacional é uma ferramenta de extrema importância pois é ela que definirá as melhores estratégias, políticas e ações de trabalho para o recrutamento e gestão de pessoas, proporcionando as organizações um desempenho melhor de seus funcionários, não se esquecendo das necessidades de cada um e do grupo como um todo. Não há como motivar os colaboradores a alavancar os objetivos das empresas de modo eficiente e eficaz sem um profundo estudo do comportamento e das necessidades dessas pessoas. Portanto pode-se entender a Administração de Recursos Humanos de várias formas e com diferente grau de importância e atuação, mas o que não se deve deixar para traz e a sua eminente importância no ambiente organizacional. 02. Caracterize a visão Tradicional de RH; Essa visão existe nos dias de hoje? Justifique sua resposta; Quais políticas foram agregadas a visão tradicional? Como você avalia essas ferramentas? Elas são essenciais para que as organizações atinjam resultados? Em uma visão tradicional o RH é apenas um suporte operacional das empresas sem importância nas estratégias organizacionais, sendo apenas responsável pela contratação, seleção, adequação e alocação de pessoas como todo. Mesmo sendo…

Os desafios na área de Recursos Humanos para o futuro. Acadêmicos: André Luiz Longo Albino R.A.: 17180 Giordana de Cápua Domingos R.A.: 17991 Maringá Abril de 2015. INTRODUÇÃO Vivemos hoje um período de grandes mudanças globais. Dessa forma, acredita-se que, o futuro pertence às empresas que conseguem explorar o potencial da centralização nos seus processos, pois a cada momento surgem novos fatos, novas “certezas”, novos paradigmas. A tecnologia está acelerando todos os…

1. INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos dentro de uma empresa tem semelhança na razão de existir. Onde o objetivo é gerar lucro para o acionista através do atendimento das necessidades da sociedade, todas as áreas de uma empresa têm o objetivo de melhorar o seu resultado, através de algum tipo de recurso. Então o RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso "Pessoas", ou seja, fazer com que acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas,…

Fatores críticos para o sucesso. Os principais fatores para o sucesso da empresa são: a motivação dos colaboradores, os preços acessíveis aos consumidores e clientes, a satisfação dos mesmos com relação aos produtos e serviços, a ampla rede de fornecedores, a apresentação/qualificação dos colaboradores, o reconhecimento da Marca no Mercado e o pagamento de salários adequados. D. As tendências em gestão de pessoas no Brasil e no Mundo. • Área de…

Tais cooperativas responderam por 6% do PIB nacional, gerando 182mil empregos no país.São 7.355 cooperativas, com 5.762 milhões de cooperados, em 13 ramos:agropecuário, consumo, crédito, educacional, especial, infra-estrutura, habitacional, mineral, produção, saúde, trabalho, turismo e lazer, transporte. Em decorrência da globalização dos mercados, as cooperativas agropecuárias do setor alimentar enfrentam dificuldades para se adequar à dinâmica competitiva imposta pelo mercado. Para se…

Melo na turma do 1º Período em Sistemas de Informação. Recife, fevereiro de 2014 INTRODUÇÃO Durante muito tempo, a Administração de Recursos Humanos foi conhecida como a área de atuação administrativa que cuidava da admissão, pagamento e demissões de mão de obra das organizações. Antes, ela se limitava a funções burocráticas e seu trabalho era focado na elaboração da folha de pagamento, por meio de dados nos cartões de ponto. Porém esse conceito passou por uma grande ampliação.…

Modelo antigo de GP x Modelo atual Natália Junckes RESUMO A era da informação é marcada por grandes transformações e pelos desafios enfrentados pelas organizações. A principal estratégia adotada pelas empresas deve ser o investimento de seus colaboradores, tanto profissionalmente quanto em sua criatividade e sua participação efetiva no trabalho, sendo que os mesmos são vistos como principal diferencial competitivo em uma organização. Assim sendo, a gestão de pessoas…

Pesquisa Científica Professor Leonardo Sturion Personalidade e Desenvolvimento Humano Mestre Fernando Barroso Zanluchi Ituiutaba - MG 2012 VERIFICAR A REALIDADE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS DA REGIÃO, POSSIBILITANDO A ANÁLISE CRITICA DA REALIDADE ENCONTRADA Pretende-se o presente estudo trazer alguns questionamentos e reflexões pertinentes a importância do profissional de recursos humanos e/ou gestor de pessoas dentro das organizações, conhecerem o negócio da…

dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talento, conhecimento, e capital humano disponíveis. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, aproveintando sempre recursos e…

trabalho tem por objetivo de estudo o foco principal a implantação dos serviços Socioassistenciais e mostrar um padrão básico de inclusão social. Com uma concepção de proteção, supõe conhecer os riscos, as vulnerabilidades sociais das pessoas, sujeitos de sua ação, bem como os recursos necessários para afiançar segurança social. Um conjunto de ações, cuidados, atenções, benefícios para redução e prevenção do impacto das fragilidades pessoais e sociais, que se especifica em proteção…