Quais As Variáveis Que Impactam As Mudanças Organizacionais

envolvidos na busca pelo objetivo capitalista, os lucros. 1.3 PROBLEMA Como está organizado o setor produtivo das empresas moveleiras do município de Nova Erechim, SC. 1.4 OBJETIVOS 1.4.1 OBJETIVOS GERAIS Procurar detectar se há falhas organizacionais no ambiente da produção que possam colocar em risco o objetivo da empresa. Buscando contribuir com o aprimoramento empresarial. 1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Procurar elaborar por meio de linguagem acessível…

trabalhador, são alguns dos principais fatores causadores do estresse ambiental. Hoje, é possível observar que as cobranças sobre o trabalhador estão crescendo cada vez mais, exigindo-lhe a máxima competência, por um mínimo de reconhecimento. Qualquer mudança na vida de uma pessoa gera uma necessidade de adaptação física e/ou emocional e a reação da pessoa dependerá de sua experiência de vida, de suas ideias, paradigmas e de sua interação com o contexto psicossocial a que está…

contribuições teóricas sobre aprendizagem organizacional inseridos em um cenário de acirrada competição entre as empresas, o que demanda constantemente inovações organizacionais e tecnológicas. Essas inovações exigem um aprendizado permanente das organizações e dos trabalhadores que as sustentam. A fim de humanizar as organizações em prol de sua sustentabilidade econômica e social, considerando que apenas mudanças tecnológicas e organizacionais não são…

Clima Organizacional A definição mais usada de Clima Organizacional é a de um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação A definição mais usada de Clima Organizacional é a de um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação

INSATISFEITO, SATISFEITO, MOTIVADO CLIMA ORGANIZACIONAL, QUE DEVE SER INVESTIGADO E GERENCIADO, ORIENTA ESTRATÉGIAS PARA MOTIVAR PESSOAS POR ANA MARIA BRESCANCINI Revista Fundap – Governo de SP A internacionalização de mercados e os processos de fusão e aquisição de empresas deram um status diferenciado aos temas da cultura e do clima organizacional, principalmente no universo das grandes corporações. A complexidade dos ambientes de trabalho é notável também nas organizações…

Comportamento Ético • São condicionantes de ação, de atitude. • São adjetivos e pensamentos que parametrizam as ações, decisões e atitudes das organizações. • São os credos, mandamentos da organização O Ambiente Atual – Revolução da informação: mudanças de comportamento e opinião cada vez mais rápidas – Consequências da era da informação: ciclo de vida das empresas e dos produtos é cada vez menor – Horizonte estratégico da empresas caiu de dez para dois anos – “Já que o futuro é…

responsáveis pelo desenvolvimento, treinamento e suporte. (SANDRONI, HENRIQUE P.) O estudo ocorreu em curso de graduação em Administração de Empresas na Universidade Federal Fluminense no ano de 2012 em uma disciplina de laboratório de Gestão Organizacional Simulada II. Para Ramos (2001) apud Bernard (2006) a simulação é uma estratégia de aprender a aprender, pois estimulam o aluno a desenvolver determinadas capacidades, capacidades estas que aumentarão sua potencialidade de obter…

sobre Gestão de Pessoas, vem sofrendo marcantes mudanças nas últimas décadas, partindo da concepção onde esta era compreendida como uma técnica para verificar a adaptação do homem ao trabalho (numa lógica mecanicista), evoluindo para o entendimento de que o homem passou a ser visto como integrante do processo produtivo (década de 70), e seguindo com a evolução de toda a lógica das relações capital/trabalho quais todos também já conhecemos. Essas mudanças certamente influenciaram os…

considerada como um sistema aberto e dinâmico admite se sua contínua interação com o meio ambiente, sendo impactada pelas variáveis ambientais e pelas interações dos seus componentes o que a faz participar de um constante processo de mudança, as organizações necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. Considerando a idéia que nos sistema organizacional são introduzidos “inputs” que processados se transformam em certos “outputs”, a empresa vale…

ESTRATÉGICA: CONTRIBUIÇÕES PARA MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL Allan de Almeida Costa¹ Mauricio Vieira Kwong¹ José Kleber Ivo² RESUMO O presente artigo demonstra a importância da gestão estratégica para a mudança da cultura organizacional. Enfatiza ainda a administração e o planejamento estratégico como pilares para aprimorar as organizações contemporâneas. A adoção do “Modelo de Excelência de Gestão” (MEG) é utilizado para caracterizar este contexto organizacional. A metodologia…