Quais As Vantagens E Limitaçoes Do Desenho Classico De Cargos

os seguintes Tipos de Departamentalização Departamentalização por Funções Vantagens Desvantagens Aplicações Departamentalização por produtos ou serviços Vantagens Desvantagens Aplicações Departamentalização Geográfica Vantagens Desvantagens Aplicações Departamentalização por Clientela Vantagens Desvantagens Aplicações Departamentalização por Processos Vantagens Desvantagens Aplicações Departamentalização por Projetos Vantagens Desvantagens Departamentalização por outros critérios…

pesquisar sobre diversos temas, tais como: recursos humanos, recrutamento e seleção, descrição de cargos e funções, treinamento, clima organizacional, comunicação interpessoal, gestão de conflitos, motivação, trabalho em equipe, gestão do conhecimento, entre outros temas que têm como base o relacionamento entre as pessoas. As pessoas devem ser vistas como seres humanos e tratados como tal,com suas limitações, alegrias, tristezas, conhecimentos e habilidades. E quando se trata de um…

produção. A forma de obter a colaboração dos operários foi o apelo aos planos de incentivo salariais e de prêmios de produção, com base no tempo padrão e na convicção de que o salário constitui a única fonte de motivação para o trabalhador. O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurassem a eficiência. Verificou-se que não adiantava racionalizar o trabalho do operário…

traço mais relevante da sociedade ocidental, no século XX, era o agrupamento social em organizações, procurou fazer um mapeamento de como se estabelece o poder nessas entidades. Construiu um modelo ideal, no qual as organizações são caracterizadas por cargos formalmente bem definidos, ordem hierárquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delimitadas. Assim, Weber cunhou a expressão burocrática para representar esse tipo ideal de organização, porém ao fazê-lo, não estava…

supremo e confiado a uma pessoa, é um poder confiado pelos Homens a um seu representante, para que este governe a favor deles. Logo, os bens que estão na sua posse são-lhe confiados, pelo povo, para serem geridos para proveito de todos. O exercício do cargo trazia consigo a obrigação de desempenhar as funções que lhes estavam confiadas para promover o bem comum. Assim, dada a dimensão do império bem como as responsabilidades que lhes estavam associadas, levaram à necessidade de criar um…

França (2013, p. 29) Afirma que recrutamento é a primeira fase para preencher uma vaga em aberto no processo de admissão. Segundo Pontes (2010, p. 92) as etapas de recrutamento de pessoal são as seguintes: Planejamento de pessoal, Análise de cargos, Abertura formal da vaga, Informações adicionais, Planejamento de pessoal e Recrutamento de pessoal. De acordo com Carvalho (2008, p. 67) os tipos de recrutamento são: interno, externo e misto, o interno é feito dentro da organização,…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

Análise Comparativa dos Casos ................................................................... 221 9 Conclusões....................................................................................................................... 231 9.1 Limitações da Pesquisa ............................................................................................. 240 9.2 Sugestão de Estudos Futuros .................................................................................... 241…

ou, se a elevam, não a mantém continuadamente. Por outro lado, quando são péssimos, provocam a insatisfação. Devido a isso, são caracterizados como Fatores Insatisfacientes. Fatores Motivacionais (intrínsecos) são aqueles relacionados ao cargo e a natureza da tarefa desempenhada, sendo, portanto controlável pelo indivíduo e que devem levar ao reconhecimento e à valorização profissional, culminando com a auto-realização. Estes fatores (profundos e estáveis), quando…