Quais As Vantagens E Limitaçoes Do Desenho Classico De Cargos

mais baixo; 10. Ordem - cada coisa no seu devido lugar, configurando a ordem material e humana; 11. Eqüidade - comprometimento e justiça para alcançar a lealdade do pessoal; 12. Estabilidade do pessoal - quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, melhor para a empresa; 13. Iniciativa - a capacidade de visualizar um plano e assegurar o seu sucesso; 14. Espírito de equipe - harmonia e a união entre as pessoas. Taylor e Fayol pretendiam criar uma teoria da administração…

produção. * INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS A partir do século XVII desenvolveu-se uma variedade de teorias econômicas centradas na explicação dos fenômenos empresariais (microeconômicos). Ao término do século XVIII, os economistas clássicos liberais conseguem aceitação de suas teorias. Essa reação para o liberalismo culmina com a ocorrência da Revolução Francesa. As idéias liberais decorrem do direito natural: a ordem natural é a ordem mais perfeita. Os bens naturais,…

embora ambos não tenham se comunicado entre si e tenham partido de pontos de vista diferentes e mesmo opostos, o certo é suas idéias constituem as bases da chamada Abordagem Clássica ou Tradicional da Administração... (...) Inicialmente, os autores clássicos pretenderam desenvolver uma Ciência da Administração, cujos princípios, em substituição às leis científicas, pudessem ser aplicados para resolver os problemas da organização.” (Chiavenato, 1993) Teoria da Administração Científica…

Tipos de Estruturas Organizacionais ............................................................. 22 2.4.2. Organograma.................................................................................................. 24 2.4.3. Características e Desenho da Organização ................................................... 29 2.5. HIERARQUIA ADMINISTRATIVA .................................................................. 29 2.5.1. Poder Hierárquico e Disciplinar…

pesquisadores – sob forma de conhecimentos intelectuais ou operacionais, competências, habilidades mentais ou manuais para executar operações ou em documentos que a registram e buscam a assegurar sua conservação a sua transmissão – como mapas, plantas, desenhos, projetos, patentes e relatórios. Corresponde aqui ao conceito de software. As duas formas de tecnologia, incorporada e não-incorporada, frequentemente se entrelaçam e se confundem. Administração da tecnologia No intimo de cada…

se existe, para eles, algum papel que possam desempenhar no novo futuro que se abre para a economia global" (RIFKIN, 1995, p.13). Bridges (1998) corrobora afirmando que no antigo mundo dos empregos os cargos eram "compartimentos", onde somente cabia aos colaboradores ajustar-se a eles. Estes cargos estáticos não descrevem de maneira correta as atividades dos profissionais, segundo Kanter (1997). Hoje as organizações modernas exigem que as pessoas "agreguem valor" a empresa, ou seja,…

Melhoria no processo de tomada de decisões; Melhoria na estrutura organizacional e de poder; Redução do grau de centralização de decisões; e Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os imprevistos. Para que as empresas possam usufruir das vantagens do SIG, é necessário observar: a) O envolvimento adequado da alta e média administração com o SIG; b) A competência por parte das pessoas envolvidas no SIG; c) O uso de um plano-mestre do SIG, tendo em vista ações e resultados…

PIM V PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MATEMÁTICA FINANCEIRA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS GOOD MAIS SUPERMERCADO Unip – Pólo de Cosmópolis - 2012 RESUMO O setor de RH já não pode ser visto da mesma forma como o modelo existente no século passado. Atualmente o profissional de gestão de pessoas evoluiu muito, pois as mudanças do mercado, das leis e na forma das empresas atuarem provocaram esta evolução. Antigamente, o…

administrativa. A Teoria Neoclássica da Administração surge com o objetivo de dilapidar as teorias até então existentes: a Abordagem Clássica (Administração Científica + Teoria Clássica) e a Abordagem Humanística, “quebrando” a parcialidade e as limitações de cada uma delas. Tem ênfase nos princípios organizacionais e na administração teórica e prática. Sua origem remonta às conseqüências da revolução industrial, podendo ser resumida em dois fatos: 1. O crescimento acelerado e…

prática e sistematizados. 3 4 1.3 ORGANIZAÇÃO DAS PESSOAS EM UMA EMPRESA Stephen Paul Robbins divide os membros de uma organização em duas categorias: Gerentes e Trabalhadores. 1.3.1 Trabalhadores são as pessoas que trabalham diretamente num cargo ou tarefa sem nenhuma responsabilidade pela supervisão do trabalho de outros funcionários. 1.3.2 Gerentes são as pessoas que supervisionam as atividades de outras pessoas, normalmente dos subordinados. Os Gerentes constituem uma…