Planejamento estrategico

PIM V
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
MATEMÁTICA FINANCEIRA
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

GOOD MAIS SUPERMERCADO

Unip – Pólo de Cosmópolis - 2012

RESUMO

O setor de RH já não pode ser visto da mesma forma como o modelo existente no século passado. Atualmente o profissional de gestão de pessoas evoluiu muito, pois as mudanças do mercado, das leis e na forma das empresas atuarem provocaram esta evolução.
Antigamente, o RH era ligado apenas na parte de legislação, departamento de pessoal e quando necessário recrutar e selecionar pessoas que alavancassem mudanças na empresa.
Atualmente, o profissional de RH já não pode mais esperar as fraquezas e as necessidades surgirem. Neste seu novo papel é imprescindível ser proativo e fazer as coisas acontecerem, ir atrás dos objetivos e metas da organização.
Hoje o profissional de gestão de pessoas deve planejar, levantar dados e informações, analisar, saber ouvir, comunicar com eficiência e manter sempre um bom relacionamento, pois ele também é um tomador de decisões e necessita do maior numero de informações para analisar e prever as coisas que estão para acontecer, podendo assim aproveitar cada situação se for favorável a empresa ou criar estratégias de defesa para que a organização não entre em crise e seja prejudicada, tornando-se um ponto positivo no mercado..
Outra mudança que aconteceu no setor de RH é a reeducação de cargos e salários. Já não existe mais o gerente apenas de salários, gerente de treinamento, de benefícios, de administração de pessoas, etc., todas estas funções se acumulam em um só profissional.
O cargo do profissional de gestão de pessoas exige que tenha o contato direto com as pessoas, fazendo com que ele não se prenda somente em ler currículos e emails ao fazer recrutamento e seleção, mas hoje a gestão de pessoas vai além de papeis desses moldes, hoje é necessário ouvir o colaborador e treinar , motivar, pois todos somos capazes