Quadro De Matriz Ansoff

Metodologia 2 3. Identificação da empresa 3 4. Análise do Meio Envolvente 3 4.1. Meio envolvente contextual 4 4.1.1. Contexto económico 4 4.1.2. Contexto sociocultural 4 4.1.3. Contexto politico-legal 5 4.1.4. Contexto tecnológico 5 4.1.5. Quadro da Análise do Meio Envolvente Contextual 6 4.2. Meio envolvente transaccional 7 4.2.1. Clientes 7 4.2.2. Concorrentes 8 4.2.3. Fornecedores 9 4.2.4. Comunidade 9 4.3. Estrutura da Indústria 10 5. Análise da Empresa 11 5.1.…

estratégico, gerou uma análise racional das oportunidades oferecidas pelo ambiente, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de compatibilização entre os dois extremos, considerando o mais eficazmente possível os objetivos da empresa. (ANSOFF, 1990). A expressão planejamento estratégico é formada pela junção de duas palavras distintas: Planejamento e Estratégia. De acordo com Ackoff (1976) o planejamento é um processo de tomada de decisão e avaliação de um conjunto de…

. 76 A MATRIZ SWOT E A AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA ................................................................. 76 UNIDADE 19 ............................................................................................................ 80 MATRIZ DE ANSOFF .................................................................................................... 80 UNIDADE 20 ............................................................................................................ 82 MATRIZ…

Figura 14 - Matriz de classificação de riscos............................................................................44 Figura 15 - Conjunto referencial básico de processos de gerenciamento de riscos..................49 Figura 16 - Interface e fluxo de informações entre os processos de gerenciamento de prazos e riscos. ........................................................................................................................................55 Figura 17 – Exemplo de…

.................................51 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Matriz de Ansoff................................................................................17 Quadro 2: Oportunidades e Ameaças...............................................................21 Quadro 3: Forças e Fraquezas que podem ser encontradas na análise do ambiente interno................................................................................................22 Quadro 4: Análise interna/externa....................

Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Plano de Marketing Marco Antônio Machado Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado 11 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Quadro Sinóptico do Plano de Marketing • Análise • onde estamos? • Objetivos • aonde queremos chegar? • Estratégias • qual a melhor direção? • Táticas • como precisamos agir para lá chegar? • Controle • estamos no caminho certo?…

e mercado). Nível Corporativo Definição da Missão da Empresa Estabelecimento de Objetivos e Metas Níveis de Unidade de Negócio, produtos e mercado Planejamento Estratégico de Marketing Desenvolvimento do Portfólio de Negócios Quadro 1 - PLANEJAMENTO: DIVISÃO, UEN, PRODUTOS UENÁrea de atuação UEN- Unidade Estratégica de Produtos (Divisão) Negócios Agroindústria Celulose e Papel Cimento Citrovita Suco de Laranja Votorantim Cimentos (V C) cimento, agregados,

Este interesse, segundo Ansoff (1990:p.93), foi provocado pelo reconhecimento de que o ambiente externo da empresa foi se tornando cada vez mais mutável e descontínuo em relação ao passado, e que, em conseqüência disso, isoladamente os objetivos são insuficientes como regras de decisão para guiar a reorientação estratégica da empresa na medida em que se adapta a novos desafios, ameaças e oportunidades. Conceituar estratégia, no entanto, não é uma tarefa fácil. Para Ansoff, é um conceito…

4 2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUÇÃO Teóricos da…

processo, ficando a consideração da responsabilidade social nas estratégias dependente dos valores e interesses do executivo principal, apesar de os autores dessa escola darem relevância ao assunto. A base da escola está nos elementos da chamada Matriz SWOT [do inglês s=strengthness (força), w=weakness (fraqueza), o=opportunity (oportunidade) e t=threat (ameaça)]. Não há registros precisos sobre a origem desse tipo de análise, segundo HIindle & Lawrence (1994) a análise SWOT…