Quadro De Competencia

DOS ANJOS FILHO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Salvador 2011 2 ANATAÍS NUNES ANDRADE MARIA DA CONCEIÇÃO ALVES LESSA MOISÉS GOMES DOS ANJOS FILHO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Monografia desenvolvida como requisito parcial de avaliação em Projeto em Área de Formação, 8º semestre da Faculdade Castro Alves. Orientador: Prof. MSc Fernando César Coelho Coutinho Salvador 2011 3 Ficha Catalográfica: 1111111 Andrade, Anataís Nunes. A553g Gestão por competências / Anataís Nunes…

futebolistas jovens, com idades compreendidas entre os 15 e os 19 anos (Média=16.71 +/- 1.10). A análise dos resultados do nosso estudo permitiu verificar que os Motivos mais importantes para a Prática do Futebol da generalidade dos jovens foram a competência técnica, competição e afiliação geral; quanto aos Objectivos de Realização constatámos que os atletas se orientavam mais para a tarefa do que para o ego; e relativamente às Crenças quanto às Causas de Sucesso verificámos que…

Subsistemas da gestão por competências : A gestão por competências , é formada por subsistemas para compreender quais são as competências que podem ser desenvolvidas junto ao quadro de funcionários internos. Dando orientações para planejar, captar, desenvolver e avaliar, individual ou o grupo dentro da organização, buscando alcançar as competências necessárias para alcançar seus objetivos. Compreendendo quais são as competências organizacionais que podem ser desenvolvidas junto ao…

conhecimentos 11 4.2.2. Nominar sistemas propostos 11 4.2.3. Diagramar sistemas propostos 12 4.2.4. Descrever sistemas propostos 12 4.2.5. Validar sistemas propostos 12 4.2.6. Avaliar aquisição ou desenvolvimento dos sistemas propostos 12 4.2.7. Elaborar quadro demonstrativo dos sistemas propostos 12 5. Parte 5. Avaliar e planejar tecnologia da informação 13 5.1. Avaliar tecnologia de informação 13 5.1.1. Elaborar plano de trabalho 13 5.1.2. Identificar tecnologia da informação 13 5.1.3.…

duas principais fontes de recrutamento interno: o inventario de talentos e os quadros de substituição. Vamos, agora, retomar e ampliar esses conceitos. Inventário de Talentos O nome pode varias – inventário, mapa, banco ou até pool de talentos. O conceito, porém é sempre o mesmo: organizar um arquivo com todas as pessoas da empresa, cadastradas segundo o cargo que ocupam suas qualificações, habilidades e competências. Muitas organizações utilizam a intranet para organizar esse…

Aula expositiva e dialogada Quadro 3ª 4ª 12/02 Noção de Estado e Constitucionalismo. Antecedentes históricos e teorias Aula expositiva e dialogada Quadro 5ª 6ª 19/02 Noção de Estado e Constitucionalismo. Antecedentes históricos e teorias. Direito Constitucional. Origem do Vocábulo. Conceito. Aula expositiva e dialogada Quadro 7ª 8ª 24/02 Conceito. Conteúdo da Constituição. Supremacia da Constituição. Supremacia Formal. Supremacia Material. Aula Expositiva e dialogada Quadro 9ª 10ª…

do processo ensino e aprendizagem na escola: 7.3.2.2.3 - Histórico do IDESP na Escola nos anos de 2007 a 2010 incluindo as metas e em especial a referente a 2011: 7.3.2.2.4 - Quadro do IDESP: | IDESP 2007 | METAS 2008 | IDESP 2008 | METAS 2009 | IDESP 2009 | METAS 2010 | IDESP 2010 | METAS 2011 | IDESP 2011 | METAS 2012 | IDESP 2012 | METAS 2013 | IDESP 2013 | METAS 2014 | IDESP 2014 | Geral | |

ações propostas para este PDTI foram agrupadas em cinco objetivos estratégicos: I Objetivo Estratégico 1: Desenvolvimento de RH de TI Para atender à crescente demanda por TI na instituição, uma das principais necessidades é a estruturação do quadro de pessoal da área, quantitativa e qualitativamente, para dar o suporte à implementação da estratégia da UFBA, explicitada no seu PDI e em diversos outros documentos que tratam do planejamento da instituição pelos seus órgãos…

existe aquela perspectiva de promoções e aumentos salariais decorrentes simplesmente do tempo de casa, que provocam rigidez para a gestão de recursos humanos, frente à obrigações trabalhistas assumidas, aumento da folha de pagamento, envelhecimento do quadro de colaboradores, entre outros aspectos. Porém, apesar da imagem acima colocada, a "Gestão de Carreiras" é uma prática atual, encontrada em organizações de ponta, bem estruturadas e voltadas a ações de planejamento de recursos…

Ensino Superior da cidade de Porto Alegre, RS, da qual fazem parte um total de 260 colaboradores (quadro técnico-administrativo + corpo docente). O processo seletivo ocorreu devido à necessidade de substituição para o cargo de Supervisor Acadêmico, que integra o grupo de gestores da empresa. A vaga foi aberta devido ao colaborador ter pedido demissão. 1. Definição das competências: As competências necessárias para o cargo foram identificadas através do Perfil do Cargo (descrição das atividades,