Quadro Comparativo Chiavenato

das grandes organizações. As características comuns a todas as organizações é o comportamento, a estrutura e processos. Chiavenato, defendia que: A eficiência da empresa é muito mais do que a soma da eficiência dos seus trabalhadores, e que ela deve ser alcançada por meio da racionalidade, isto é, da adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins que se deseja alcançar. (CHIAVENATO, 2000, p. 11). Ênfase nas Tarefas ( Etapa 2 ) É a ênfase na eficiência, no fazer bem as coisas. A ênfase…

subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa. Chiavenato propôs em 1983 que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal. Esta afirmação sugere que o papel primordial…

diminuindo a distancia que existe entre as exigências do cargo e o praticado pelos seus ocupantes. O objetivo deste artigo é expor o sistema de Cargos e Salários para que possa ser implantado em pequenas e médias empresas que buscam o melhoramento do quadro profissional bem como sucesso da organização no mercado e, assim, na manutenção das atividades comerciais haja vista maximização dos resultados. Nesse aspecto para apresentação do plano, são expostos informações e conceitos teóricos…

comportamento organizacional do curso de Gestão Pública CUIABÁ 2013 Sumário Introdução 4 Capítulo 1 4 1.1 Conceito de Comportamento Organizacional 4 1.2 Comparação de dois autores sobre Comportamento Organizacional 5 1.3 Quadro comparativo dos sistemas 6 Capítulo 2 6 2.1 Inovação 6 2.2 Pesquisa de inovação 7 Capítulo 3 9 3.1 Relação da imagem e o trabalho em equipe 9 Capítulo 4 9 4.1 Percepção na administração 9 4.2 Comunicação 10 Conclusão 11 Referências…

comportamentos baseada em múltiplos inputs, utilizando múltiplas técnicas, métodos e instrumentos de avaliação, baseados nas competências a avaliar. Tem a participação de vários observadores. [editar] Headhunting Abordagem confidencial e direta de quadros superiores, com o objetivo de selecionar os profissionais que se destacam no seu setor de atividade, quer pelos seus conhecimentos técnicos quer pela sua experiência. [editar] Interim management É um serviço de Recursos Humanos em…

dentro de uma organização e também as abordagens relacionadas à estrutura organizacional e etc... Ainda falaremos em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Usaremos um quadro comparativo para expor as principais propostas das teorias da administração e como são utilizadas nos dias de hoje. OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO No início do século XX, grandes empresários estavam com…

punições de ordens física, psicológica, financeira e outras, sendo que somente após 1890 é que investimentos significativos foram feitos objetivando aumentar a eficiência dos processos produtivos e gerar retornos mais recompensadores. Segundo Chiavenato (1983), a partir dos anos 70 e na esteira de inúmeros planos e medidas superficiais tomadas e destinadas ao fracasso, uma nova proposta motivacional surgiu com Elton Mayo (1880-1949), importante estudioso administrativo australiano e…

administrativa é muito ampla dispondo de várias especialidades. Sempre haverá uma a qual o acadêmico melhor se identificará e seguirá o caminho. 2 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO A palavra Administração vem do latim (ad, direção para, tendências, minister, comparativo de inferioridade; e sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, aquele que presta um serviço ao outro) e significa subordinação e serviço. Em sua origem, a…

mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a Gestão por Competências. Gestão por Competências Competência vem do latim competentia e significa a qualidade de quem é capaz de…

que foram criadas contêm princípios de outras teorias que são válidos atualmente, nas quais se baseiam, não as eliminando, mas acrescentando novas ideias. O século XX trouxe consigo uma grande quantidade de Teorias administrativas, e de acordo com Chiavenato (2003), as teorias mais importantes e que mais contribuíram para o desenvolvimento das organizações foram: Teoria Clássica da Administração (1916), Teoria das Relações Humanas (1932), Teoria Neoclássica (1954), Teoria da Burocracia…