Práticas Organizacionais Correlacionadas

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS, MARKETING E CONTROLADORIA MAÍSA COUTINHO DUARTE A IMPORTÂNCIA DO GERENTE NA EFICÁCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL. FORMIGA – MG 2012 MAÍSA COUTINHO DUARTE A IMPORTÂNCIA DO GERENTE NA EFICÁCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL. Projeto de pesquisa apresentado ao MBA em Gestão Estratégica de Negócios, Marketing e Controladoria, como requisito parcial para…

empresa, tem-se que ter em mente todo um conjunto de decisões que norteará seu rumo. Estas decisões são calcadas no estudo da movimentação de fundos, e pressupõem duas rotas básicas: as decisões de financiamento e as de investimento. A primeira está correlacionada com as atividades de captação de recursos e a segunda com as atividades de aplicação de recursos. Ambas podem ser estudadas no curto ou no longo prazo, dependendo de suas características. Os recursos captados, por sua vez,…

quando sua finalidade transcende uma orientação para processamento de transação, em favor de uma orientação para tomada de decisões gerenciais (Schwartz, 1970: p. 4); · E um método organizado para prover informações passadas, presentes e futuras, correlacionadas com as operações internas e o serviço de inteligência externa. Serve de suporte para as funções de planejamento, controle e operação de uma empresa, atreves do fornecimento de informação no padrão de tempo apropriado para…

pessoas. Em síntese, os fins não mais justificam os meios, já que a degradação socioambiental, provocada pela concentração das riquezas geradas em paralelo à socialização das perdas, não mais se justifica dentro dos inovadores conceitos da gestão organizacional. Nesse sentido, evidencia-se a necessidade da adoção de uma nova postura por parte do profissional da administração, objetivando promover a transformação dos antigos valores, embasando o novo modelo de desenvolvimento humano…

ambiente e saúde em obras de retrofit de edificações como uma ferramenta para a obtenção de ganhos na performance na reciclagem do uso de edificações. Palavras-chave: Sistema de Gestão Integrada, QSMS, Retrofit. 1 Introdução O uso de boas práticas construtivas abrangendo ações no campo da qualidade, segurança, meio ambiente e saúde (QSMS) no trabalho vem sendo adotado por mais e mais empresas construtoras ao redor do mundo. No Brasil, o movimento de empresas preocupadas…

de vida construída a partir do processo das interações humanas no cotidiano, integrando prática e teoria, ciência e senso comum, visando a diversidade e a complexidade das relações individuais e coletivas, sob uma perspectiva de relações humanas, objetiva transparecer as possibilidades de fraternidade no individual - coletivo pela interação sistêmica no cotidiano do ambiente de trabalho, no meio organizacional, e com todos os outros seres vivos. O sucesso em uma organização, mais que…

2014 Motivação Organizacional 1. Introdução 2. Motivação 3. Material e Metodologia 4. Artigo Científico 5. Situações reais 6. Conclusão 7. Referências 1. INTRODUÇÃO Para a atualidade a motivação é um dos temas de grande relevância. As organizações necessitam entender os mecanismos que geram motivação e devem procurar meios eficazes de colocá-los em prática. A motivação humana é complexa e por isso tem se tornado uma área de bastante preocupação na teoria e praticas…

2003 asseveraram que o ato de administrar é trabalhar com e por intermédio de outras pessoas na busca de realizar objetivos da organização bem como de seus membros. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras. 2.1Teoria Geral da Administração A TGA – Teoria Geral da Administração - estuda a

Edificações. Palavras-chave: compatibilização de projetos, engenharia simultânea, análise de falhas. 1 - INTRODUÇÃO Na construção de edificações no Brasil, apesar do avanço tecnológico que esse ramo industrial apresentou nos últimos anos, ainda é prática comum em empresas de pequeno porte o desenvolvimento de projetos sem a utilização da compatibilização das disciplinas do projeto, gerando em conseqüência vários fatores negativos, tais como: má qualidade da edificação, maior índice…

NO BIMESTRE: GERENCIAMENTO DE PESSOAS, SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA E DINÂMICA DE RELAÇÃO INTERPESSOAL. COMO METODOLOGIA FOI UTILIZADO ENTREVISTAS COM OS FUNCIONÁRIOS DE TODOS OS SETORES DA EMPRESA PARA REALIZAR O LEVANTAMENTO DAS CARACTERÍSTICAS E PRÁTICAS EXISTENTES NA ORGANIZAÇÃO PARA ANÁLISES E COMPARAÇÕES COM OS TEMAS ESTUDADOS. ATRAVÉS DA ANÁLISE FOI POSSÍVEL CONSTATAR QUE A EMPRESA É MUITO BEM ESTRUTURADA, ESTANDO EM CRESCIMENTO CONSTANTE, POSSUI EFICIENTES ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE…