Práticas Organizacionais Correlacionadas às Teorias Administrativas Estudadas

alguns funcionários a fim de se conseguir relacionar teoria e prática. A metodologia utilizada foi de caráter exploratório e utilizou-se como técnicas de pesquisa a realização de entrevistas com funcionários da empresa. A entrevista foi composta de nove perguntas sobre os temas relacionados. Como embasamento teórico a monografia destaca alguns fatores importantes como conceitos de autores diferentes acerca dos temas QVT e Motivação, algumas teorias e modelos, além de uma comparação…

...............................7 4.4.2 - TERMO DE COMPROMISSO (CONTRATO) DE ESTÁGIO..........................10 4.5 - SUPERVISÃO....................................................................................................13 4.6 – PARTE PRÁTICA..............................................................................................13 4.6.1 CARACTERÍSTICAS DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS..............13 4.6.2 ORIENTAÇÕES PARA O REGISTRO DO ESTÁGIO...............................

ABORDAGEM DESCRITIVA E EXPLICATIVA: é o enfoque que se preocupa em descrever e explicar os fenômenos organizacionais, sem a preocupação de estabelecer regras ou princípios gerais de aplicação. ABORDAGEM PRESCRITIVA E NORMATIVA: é o enfoque que se preocupa em estabelecer regras ou princípios gerais de aplicação como receituários para o administrador. ABORDAGEM SOCIOTÉCNICA: é uma corrente baseada na Teoria de Sistemas que considera as organizações um conjunto integrado envolvendo um…

imbricadas e passíveis de orquestração e (c) a criação de um espaço organizacional para o conhecimento, o “Ba” ou o contexto capacitante - que são as condições favoráveis que devem ser propiciadas pelas organizações para que a mesma possa sempre se utilizar da melhor informação e do melhor conhecimento disponíveis. Objetivou-se investigar e analisar, a partir de uma perspectiva sistêmica, as concepções, estratégias, motivações, abordagens, práticas, efeitos e resultados de áreas,…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gestão de Negócios em Turismo Clima Organizacional e motivação de colaboradores Estudo de caso em Empresa de Turismo – Brasília/DF. Gabrielle Alvarenga Gebrim Brasília – 2007 ii Universidade de Brasília Centro de Excelência em Turismo – CET Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gestão de Negócios em Turismo Clima Organizacional e motivação de colaboradores Estudo de caso em Empresa de Turismo –…

9 1-INTRODUÇÃO O foco da empresa AGD (Agência Gurupiense de Desenvolvimento), está no diferencial proposto - aplicar seus serviços públicos na parte administrativa, priorizando os serviços de limpeza pública de praças, logradouros, prédios públicos, perímetro urbanos, estradas vicinais, trânsito do Aeroporto Municipal, presta serviços à Prefeitura. A estrutura da pesquisa foi organizada em capítulos, sendo que no primeiro capítulo apresenta-se a introdução, onde se fazem um apanhado…

Acadêmico:___________________________________________________ CANARANA/ MT - 2012/1 A evolução da área de Recursos Humanos frente ao ambiente de mudanças organizacionais A evolução ao longo do tempo na área de Recursos Humanos no Brasil e as principais tendências da Gestão de Pessoas, bem como a importância que esse setor representa nas constantes transformações organizacionais. Aborda fatores essenciais do aprimoramento que esse setor sofreu com o passar dos anos e a importância…

fase da análise estatística dos resultados. Aos muitos outros que direta ou indiretamente contribuíram para a realização desta pesquisa. RESUMO Neste trabalho foram desenvolvidas duas estruturas multifatoriais de motivações que, baseadas nas teorias de conteúdo e processo, têm como objetivo avaliar a importância que o trabalhador atribui para a satisfação de suas necessidades e sobre as características que são importantes para o estabelecimento das metas dentro da organização. …

...................... 26 4. Novas Ferramentas de Gestão............................................................ 37 5. Tecnologia da Informação................................................................... 50 6. Comportamento Organizacional......................................................... 61 7. Administração Pública......................................................................... 73 8. Comentários.......................................................

.......11 2.1.3 Os Sete Pecados Capitais..................................................................................15 2.1.4 Modalidades e Classificações...........................................................................18 2.1.5 Teorias Relacionadas ao Processo de Terceirização ........................................24 2.1.6 Terceirização no Brasil.....................................................................................26 2.1.7 Fatores Influenciadores e…