Práticas Organizacionais Correlacionadas às Teorias Administrativas Estudadas

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Livro Base: Introdução à Teoria Geral da Administração, de Idalberto Chia-venato. É assim chamada a Administração por tentar utilizar-se dos métodos da ciência aplicados à Administração. Sua preocupação original foi tentar acabar com o desperdício e elevar os níveis de produtividade. O principal expoente da Administração Científica foi Frederic Winslow Taylor (1856-1915), americano, que foi operário, capataz, contramestre, chefe de oficina

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA DE ALMEIDA RIO DE JANEIRO, 2013. Resumo A Teoria das Relações Humanas surgiu nos EUA logo após a crise de 1929, quando muitas verdades passam a ser contestadas. Esta Teoria é uma reação à Teoria Clássica, trazendo novas ideias de recuperação para as empresas e tratando o homem de forma mais complexa. “Ao contrário da Teoria Clássica, a também chamada de Teoria Neoclássica, acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais…

objetivos/resultados. Conforme Dutra (2002) olhando a história recente do Ambiente Organizacional, observam-se sucessivos processos de mudança, demissões, reestruturações, que reduziram elementos que criavam vinculação e comprometimento. As pessoas têm perdido o apreço ao vínculo com as empresas e passaram a pensar sua trajetória profissional de acordo com as suas próprias conveniências. Á medida que o ambiente organizacional e as demandas impostas continuarem a crescer em complexidade…

para manter as pessoas motivadas. A pergunta, porém, é qual a importância da avaliação de pessoas nas organizações. Quais os indicadores/recursos utilizados para reter talentos? A importância da avaliação de pessoas é uma ferramenta de controle organizacional sobre o trabalho das pessoas, utilizada para alinhar a ação dos profissionais aos objetivos pretendidos pela empresa. Seu propósito é garantir que o trabalho, desenvolvido por cada uma das pessoas que integra a empresa, esteja em…

A pesquisa investigará quais os fatores que influenciam a satisfação dos funcionários nos setores de Consultoria Interna e na Central de Atendimento Interno do Banco Bradesco S/A. Para essa investigação, o trabalho será baseado em conceitos, teorias e pesquisas relacionadas ao tema satisfação. Através das observações nos setores de Consultoria e na Central de Atendimento, foi percebido que alguns funcionários trabalham motivados e satisfeitos, enquanto outros estão insatisfeitos. Partindo

capaz de desenvolver a organização e promover capacidade competitiva através de novos conhecimentos. Para apoiar o estudo, foi realizada uma revisão bibliográfica nos campos teóricos da gestão estratégica do conhecimento, das competências organizacionais, individuais, a vantagem competitiva nas organizações e da aplicabilidade da gestão do conhecimento como estratégia nas organizações. Os principais autores pesquisados foram: Amidon, Takeuchi e Nonaka, Davenport e Prusak, Karl Wiig, Sveiby

Gestão Empresarial Linha de estudo: Liderança organizacional CRUZEIRO – SP 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA PROF. WALDOMIRO MAY FATEC CRUZEIRO - SP SILVA, Jonas Henrique da; SOUZA, Elizângela Janaína Maria de A Liderança na formação dos Gestores de Administradores de Empresas: Um estudo sobre a abordagem do tema liderança no ensino superior – 2012 66 f. Trabalho de Graduação (TG) Orientação: Prof. Me Dauri Tavares Pimentel (1) Liderança Organizacional ELIZÂNGELA JANAÍNA MARIA…

FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA – FACCAMP PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ANTONIO FERNANDES BARRETO A FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DAS PEQUENAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DA REGIÃO DE OSASCO-SP CAMPO LIMPO PAULISTA - SP 2011 ANTONIO FERNANDES BARRETO A FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DAS PEQUENAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DA…

Causa-e-Efeito: Aquisição/Fornecedores e Ambiente Organizacional não têm Objetivos Estratégicos Figura 8 - Exemplo de Diagrama de Desdobramento da Estratégia Figura 9 - Alinhamento Vertical nas Perspectivas. O Alinhamento Horizontal é mais Crítico no Nível Estratégico Figura 10 - Processo Recomendado para Análise Crítica Figura 11 - A Solução: Converter a Estratégia em Processo Contínuo Figura 12 - Área de abrangência da CTBC Figura 13 - Estrutura Organizacional da CTBC Figura 14 - Mapa…

motivation ensuring its success. Key-Words: motivation, leadership company. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1.1 Como a capacidade de motivação afeta o desempenho...............................8 Figura 1.2 Modelo de Teoria de Conteúdo da motivação...............................................9 Figura 1.3 A motivação é dirigida para uma meta.........................................................10 Figura 1.4 Pirâmide de…