Prova De Desenvolvimento Pessoal E Profissional

sua origem no latim, vem de "Audire", que significa ouvir. Segundo Aurélio Buarque de Holanda, auditoria significa: 1. Cargo de auditor. 2. Lugar ou repartição onde o auditor exerce as suas funções. 3. Exame analítico e pericial que segue o desenvolvimento das operações contábeis, desde o início até o balanço; auditagem. É difícil precisar quando começa a história da auditoria, pois toda a pessoa que possuía a função de verificar a legitimidade dos fatos…

assentamento de pisos e azulejos, e aplicação de rejunte. O profissional que atua nessa área lê e interpreta projetos, faz a paginação do assentamento das placas cerâmicas, identifica os tipos de revestimentos conforme fatores de absorção. Trabalha em conformidade com as normas e procedimentos técnicos de qualidade, de segurança, de higiene, de saúde e de preservação ambiental. 2.2. Prova de Qualidades Pessoais A prova de Qualidades Pessoais compreenderá duas etapas: 2.2.1. Habilidades…

enfim, sem o uso exclusivo de palavras. Comunicação verbal - é a comunicação realizada por meio do uso da linguagem falada ou escrita. Críticas construtivas- críticas que possibilitam promover o desenvolvimento daquele que as recebe. Críticas destrutivas - críticas que impedem ou dificultam o desenvolvimento daquele que as recebe. Diferenças culturais - gestos e palavras podem ter significados diferentes para pessoas pertencentes a culturas diferentes, tanto dentro de um país quanto…

4.1.1.2 Recrutamento Externo ................................................................................... 10 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAS ................................................................................... 10 5. ROTATIVIDADE DE PESSOAL .......................................................................... 13 5.1 FATORES QUE INFLUENCIAM NA ROTATIVIDADE INTERNA ......................... 13 5.2 COMO MINIMIZAR A ROTATIVIDADE INTERNA…

11 1.5 VISÃO DA EMPRESA..........................................................................................12 1.6 VALORES DA EMPRESA....................................................................................12 1.7 ESTRUTURA DE PESSOAL ................................................................................12 1.8 ORGANOGRAMA ................................................................................................15 2. JUSTIFICATIVA............................

SELEÇÃO DE PESSOAl. Segundo Chiavenato (2005), a seleção de pessoas funciona como um filtro que permite que apenas as pessoas que apresentem características desejáveis a organização, possam ingressar na mesma. É deveras, uma importante ferramenta da gestão de pessoas, com a finalidade de identificar as pessoas que possuam o perfil desejado pela análise e descrição de cargo. Portanto, para que o processo de seleção seja eficaz, ele…

automotivos INTRODUÇÃO 4 1. RECRUTAMENTO DE PESSOAL 5 1.1. Recrutamento Externo 5 1.2. Recrutamento Interno 6 1.3. Fontes de Recrutamento 6 2. SELEÇÃO DE PESSOAL 7 2.1. Métodos de Seleção 7 2.2 Entrevistas 8 2.3. Entrevistas por Competências 8 2.4. Dinâmicas de Grupo 8 2.5. Testes 9 3. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 10 4. METODOLOGIA 12 4.1. Histórico e Características da empresa pesquisada 12 4.2. Desenvolvimento do processo Seletivo 12…

OBJETIVOS: - Promover a integração entre os presentes; - Vivenciar um momento de reflexão sobre si mesmo (pensar/sentir/agir); - Apresentar o papel das Oficinas Empreendedoras na formação profissional, bem como seus objetivos, funcionamento, o papel do aluno e também do educador; 3. DESENVOLVIMENTO DA AULA: Receber os alunos de maneira entusiasta. Apresentar-se. Falar sobre a fase inicial de qualquer grupo, das dificuldades que normalmente as pessoas possuem ao deparar-se…

este momento, tão desejado por mim e por todos que torcem pelo meu sucesso. AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus pela oportunidade de participar desse curso de pós-graduação, tendo em vista que o mesmo é totalmente relevante para a minha vida profissional. Agradeço aos professores do curso, pelas aulas e pela rica troca de informações, onde a cada aula, pôde-se aumentar ainda mais a gama de conhecimentos sobre Gestão de Pessoas. Agradeço à minha família pelo apoio e carinho nessa…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ADMISSÃO DE PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO EDITAL N.º 03/2010 A FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA - FUNOESC, mantenedora da UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA - UNOESC - Campus de Videira, pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 84.592.369/0002-01, inscrição estadual isenta, com sede na Rua Paese, n.º 198, Bairro Universitário, na cidade de Videira Estado de Santa Catarina, neste ato representada pelo VICE-REITOR