Projetos Termo De Abertura

Gerenciamento de Projetos de TI Professor: Marllon Alexandre Borba Elementos fundamentais da Gerência de Projetos A Gerência de Projetos é o principal meio para lidar com mudanças de produtos, de serviços e de processos nas organizações contemporâneas 2 Elementos fundamentais da Gerência de Projetos A comunidade de gerência de projetos tem desenvolvido processos e técnicas especializados para lidar com desafios de planejamento, organização e motivação dos membros das equipes,…

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO 1 2 3 4 5 6 – – – – – – – SUMÁRIO Tópicos da Apresentação Introdução Desenvolver Termo de Abertura; Desenvolver Plano de Gerenciamento; Orientar e Gerenciar a Execução; Monitorar e controlar o Projeto; Realizar o Controle Integrado das mudanças ; Encerrar o projeto ou fase.  São as ações necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos / etapas / fases do projeto e…

Gestão de Projetos - Roni Zamboni Berto – N1: Conceitos 1 Introdução 1.1 Benefícios da Gestão de Projetos • Evitar surpresas durante a execução dos trabalhos; • Otimizar a alocação de pessoas, equipamentos e materiais necessários; • Documentar e facilitar as estimativas para futuros projetos. Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado. Se acontecer de: • o projeto ficar abaixo do orçamento previsto • o projeto terminar mais rápido • o projeto…

201201604095 José Nunes de Oliveira - 201202201555 PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Profa. Cláudia Almerindo de Souza Oliveira São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER ....................................................... 3 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO .............................................................. 6 3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO…

Integração do Projeto S UMÁRIO Minhas observações Unidade 2 – Iniciação do Projeto ................................................. 3 Objetivo da Unidade 2 .................................................. 3  Roteiro da Unidade 2.................................................... 3 Aula 2.1 - Integração em Projetos ............................................ 4 Aula 2.2 – Gerenciando a Iniciação do Projeto ..................... 10 2 Gerenciamento de…

Nome da empresa LOGO MARCA TERMO DE ABERTURA Termo de Abertura | HISTÓRICO DE REVISÕES Elaborado por: Aprovado por: Data: Versão: 2 Termo de Abertura Termo de Abertura | 1. TERMO DE ABERTURA 1.1 INFORMAÇÕES INICIAIS Título do projeto Código do projeto Ex: Ex: 004-2010/ Ex: CLOG/ Ex: • • Patrocinador Escritório responsável GTED/; CLOG/ Demandante ou cliente Área executora Ex: Gerente de responsabilidade social Ex: Escritório Setorial Nível…

PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II Fatores Ambientais COMPETITIVO ECONÔMICO SOCIAL NATURAL TECNOLÓGICO POLÍTICO E LEGAL PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II O que é um Projeto É um esforço tempor ário empreendido para criar um produto, servi ço ou resultado exclusivo . (PMBOK, 2008) É

Integração do projeto Qual é o principal papel de um gerente de projetos? Qual é o principal papel de um gerente de projetos? Executar a integração    Enquanto o trabalho do projeto vai sendo realizado..... Enquanto a equipe do projeto se concentra em completar os pacotes de trabalho..... Enquanto o patrocinador do projeto cuida da perda e mudança de recursos.....    Enquanto o trabalho do projeto vai sendo realizado..... Enquanto a…

ATIVIDADES I. INICIAÇÃO I.1. Desenvolver Termo de Abertura do Projeto I.2. Desenvolver Escopo preliminar do Projeto II. PLANEJAMENTO II.1. Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto II.2. Planejar e definir do escopo II.3. Criar Estrutura Analítica do Projeto II.4. Definição, sequenciamento das atividades do Projeto. II.5. Desenvolver Cronograma II.6. Planejamento da Qualidade III. EXECUÇÃO III.1. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto III.2. Realizar a garantia da…

PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II Profº Washington Rodrigo Mereth PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II Fatores Ambientais COMPETITIVO ECONÔMICO TECNOLÓGICO SOCIAL POLÍTICO E LEGAL NATURAL PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II O que é um Projeto É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. (PMBOK, 2008) exclusivo É um esforço para se atingir um objetivo específico por…