GESTÃO DE PROJETOS

Gerenciamento de Integração do Projeto

S UMÁRIO

Minhas observações

Unidade 2 – Iniciação do Projeto ................................................. 3
Objetivo da Unidade 2 .................................................. 3


Roteiro da Unidade 2.................................................... 3

Aula 2.1 - Integração em Projetos ............................................ 4
Aula 2.2 – Gerenciando a Iniciação do Projeto ..................... 10

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Gerenciamento de Integração do Projeto

Unidade 2 – Iniciação do Projeto

Minhas observações

A partir desta unidade abordaremos os conhecimentos necessários para conduzir a Iniciação de um projeto (competências do SABER) e as atividades gerenciais que levam à realização do principal produto desta fase, o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter).

Objetivo da Unidade 2
Ao final desta Unidade, esperamos que você tenha aprendido a:
1. desenvolver as atividades necessárias para Iniciar um
Projeto.

 Roteiro da Unidade 2
Esta Unidade está organizada em duas Aulas:
Aula 2.1 - Iniciação: Conhecimentos, Técnicas e Ferramentas
Aula 2.2 - Gerenciando a Iniciação do Projeto

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Gerenciamento de Integração do Projeto

Aula 2.1 - Integração em Projetos

Minhas observações

Nesta aula esperamos que você aprenda a:
(a) explicar os conhecimentos necessários à Iniciação; as
Técnicas e Ferramentas, Entradas e Saídas do Processo
"Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto" (PMBOK 4.1);
(b) elaborar a Priorização dos Requisitos das Partes
Interessadas de um Projeto.

Como nasce um projeto?
Um projeto pode ser motivado por uma combinação de diversos fatores. Neste livro iremos discutir somente os mais frequentes.
Demanda de Mercado – Vivemos uma época onde o tempo entre a concepção e a produção de um produto é cada vez menor. Até mesmo por conta disso a capacidade de inovar tornou-se o grande diferencial competitivo. Como inovar se não identificamos onde?
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