tecnologia
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PARÁ
CAMPUS DE ITAITUBA
TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
ORIENTAÇÕES PARA DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE FINAL
CONFORME AS ORIENTAÇÕES FOREM SENDO APRESENTADAS PELAS EQUIPES IREMOS CONSTRUINDO O TRABALHO UTILIZANDO O MODELO PMBOK.
SEQUENCIA DE ATIVIDADES
I. INICIAÇÃO
I.1. Desenvolver Termo de Abertura do Projeto
I.2. Desenvolver Escopo preliminar do Projeto
II. PLANEJAMENTO
II.1. Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto
II.2. Planejar e definir do escopo
II.3. Criar Estrutura Analítica do Projeto
II.4. Definição, sequenciamento das atividades do Projeto.
II.5. Desenvolver Cronograma
II.6. Planejamento da Qualidade
III. EXECUÇÃO
III.1. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
III.2. Realizar a garantia da qualidade
IV. MONITORAMENTO E CONTROLE
IV.1. Controle e verificação do Escopo
IV.2. Controle do Cronograma
V. ENCERRAMENTO
V.1. Encerrar o Projeto
INICIAÇÃO
1 PROCESSOS DE INICIAÇÃO DO PROJETO
Os Processos de Iniciação do Projeto compreendem os processos usados para iniciar, definir e autorizar o Projeto. Para isso, dois documentos devem ser gerados:
1.1. Termo de Abertura do Projeto: documento que autoriza formalmente o Projeto.
1.2. Declaração do Escopo Preliminar do Projeto: é a definição do Projeto – o que precisa ser realizado.
1.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
O Termo de Abertura do Projeto é o documento que autoriza formalmente o Projeto. Neste documento, devem estar contidas as seguintes informações:
• Requisitos que satisfazem as necessidades, os desejos e as expectativas do cliente, do patrocinador e de outras partes interessadas;
• Necessidades de negócios, descrição de alto nível do Projeto ou requisitos do produto para o qual o Projeto é realizado;
• Objetivo ou justificativa do Projeto;
• Gerente de Projetos designado e nível de autoridade atribuída;