Projetos Desenvolvido Pelo Pmi

boca fechada.” (Albert Einstein)  RESUMO Grandes empresas têm providenciado grupos especializados em projetos ou mesmo contratado serviços terceirizados para tal fim na busca de redução de custos, agilidade nos processos e melhoria na qualidade final da obra. O trabalho em estudo procura definir técnicas e metodologias de acordo com as orientações descritas pelo PMI, de forma a buscar um maior conhecimento técnico das ferramentas de planejamento e controle de…

O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E O ESTUDO DE BENCHMARKETING NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS 2013 Yris da Costa de Oliveira resumo O Gerenciamento de Projetos tem se tornado um grande aliado a gestão das médias e grandes empresas brasileiras, auxiliando-as a gerenciar seus riscos, estratégias e dando base para tomada de decisões em projetos. Será apresentado neste artigo um apanhado geral sobre o desenvolvimento e utilização do Gerenciamento de Projetos no ambiente econômico e empresarial…

baixa de sucesso em seus projetos, seja por falta de planejamento, falha na comunicação entre gestor do projeto x stakeholders, definir claramente o escopo do projeto, utilização de profissionais desqualificados, pouco apoio dos stakeholders, dentre outros. A proposta deste trabalho é discutir as causas por trás destes baixos índices de acerto e expor as diversas ferramentas que os gestores podem contar afim de implementar um projeto de TI de maneira apropriada, trazendo o projeto para…

ARTIGO Comissionamento em Projetos Industriais de Investimento: Considerações sobre esta Ferramenta do Processo de Controle da Qualidade Autor: Rodrigo Mendes Gandra, MSc, PMP, PMI-RMP, PMA-D Resumo A intenção é apresentar uma definição objetiva para o conceito de Comissionamento utilizado como um conjunto de ferramentas no processo de Realização do Controle da Qualidade de projetos industriais. Mostrar que, embora esta definição sugerida esteja alinhada ao PMBoK e ao Construction Extension

Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte. Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Introdução “O que é um projeto? É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. [...] Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma…

Resenha Gestão de Projetos: Hoje vivemos em mundo no qual o volume das mudanças tem crescido cada vez mais. Para as organizações sobrevivam e progridam, precisam inovar constantemente seus produtos, serviços, processos e infra. A novidade hoje dura pouco, o ciclo de vida dos produtos tem se reduzido consideravelmente. A necessidade dos processos produtivos e “infra” adequada são fundamentais para o crescimento das organizações. Devido ao volume alto de mudanças as organizações “são…

INTEGRADA AS METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Por: Waldemar Orientador Porf. Nelson Magalhaes Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES AVM FACULDADE INTEGRADA PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AS METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Monografia apresentada à Universidade Candido Mendes – AVM Faculdade Integrada, como requisito parcial para a conclusão do curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gerenciamento de Projetos. Por: Waldemar Antonio…

ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM São Paulo 2009 LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em ® Gestão de Projetos – PMI . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa…

OLIVEIRA ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI E ® SCRUM São Paulo 2012 ERICKSON OLIVEIRA ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI E ® SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em ® Gestão de Projetos – PMI . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos …

gerenciamento do projeto e pode ser detalhado ou genérico, dependendo das necessidades do projeto. O plano de gerenciamento de custos pode estabelecer... critérios de planejamento e de nível de precisão dos custos; unidades de medida para cada um dos recursos; ligações entre procedimentos organizacionais; limites de controle de custos; regras de valor agregado. PMI – Project Management Institute O PMI – Project Management Institute – é a organização líder em…