Projeto Mudança Organizacional

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças 1 . Em macroeconomia também se usa o termo estrutura

de alcançá-lo Conceito de ambiente organizacional uma dada organização, interna ou externamente. Para os estruturalistas o ambiente organizacional é constituído por organizações que formam a sociedade. A interação entre a organização A idéia básica de ambiente organizacional pode ser resumida como sendo tudo o que envolve e o ambiente torna-se fundamental para compreensão do estruturalismo, ou seja, os estruturalistas fazem uma análise inter-organizacional a qual, está voltada para…

utilizando métodos ágeis e padrões organizacionais e de processo. A popularização dos métodos ágeis ocorreu com “Manifesto Ágil” (Beck et al., 2001), que indica alguns princípios que são compartilhados por tais métodos: • Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas; • Software funcionando é mais importante do que documentação detalhada; • Colaboração dos clientes é mais importante do que negociação de contratos; • Adaptação às mudanças é mais…

estratégia e sim como soluções tecnológicas. Pesquisas demonstram que a maioria das organizações, que implantaram projetos deste tipo, ainda não utiliza todos os recursos disponíveis de CRM. A tecnologia e os sistemas de informação proporcionam a infra-estrutura necessária para este atendimento diferenciado e de longo prazo com clientes e parceiros comerciais. No entanto, estes projetos devem contemplar também processos e pessoas que fazem parte da estratégia de CRM. Este tema vem sendo…

somente das capacidades de hardware do computador e do software, mas também da habilidade de organização em gerenciar os dados de um recurso importante. DESAFIOS A ADMINISTRAÇÃO: - Obstáculos organizacionais para o ambiente de banco de dados: Implantar banco de dados requer uma ampla mudança organizacional no papel da informação. Um sistema de gerenciamento de banco de dados DBMS – Database management system desafia o arranjo de poder existente num organização e, por essa, razão…

NÍVEIS INDIVIDUAL , GRUPAL E ORGANIZACIONAL O processo de aprendizagem entre níveis individual, grupal e organizacional: desenvolvimento de competências The learning process between individual, groupal, and organizational levels: the development of competencies CLAUDIA SIMONE ANTONELLO* RESUMO Este estudo tem como objetivo discutir as possíveis conexões entre aprendizagem organizacional e o desenvolvimento de competências individuais, funcionais e organizacionais. A…

ARAUJO CARUARU – PE 2013 ALICE CAROLINE PEREIRA DE ARAUJO RELATÓRIO SOBRE O FILME “TUCKER: UM HOMEM E SEU SONHO” Relatório sobre o filme “Tucker: Um homem e seu sonho” apresentado à disciplina de Análise Organizacional, do 4º período do curso de Administração Pública da Faculdade ASCES, para avaliação parcial da disciplina, sob a orientação do Professor Gilson Pereira. CARUARU – PE 2013 SUMÁRIO…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br v.7, n.2, p. 136-145, ago. 2000 Resumo O artigo apresenta uma pesquisa realizada em…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho v.7, n.2, p. 136-145, ago. 2000 Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O artigo apresenta uma pesquisa…

............................................................... 05 2.2 Visão ....................................................................................................... 05 3 MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ................................................... 06 4 IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DE CONSULTORIA ...................................................................................... 07 5 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL ................................................... 09