Projeto Motivacional Para Incentivo De Trabalhadores

Prof. Claudete Farias Ipojuca/PE 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MOTIVAÇÃO 2.2 TEORIA DE MASLOW 2.3 TEORIA DE HERZBERG 2.4 TEORIA DA EXPECTATIVA 2.5 PRÁTICAS MOTIVACIONAIS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO Sabemos que a motivação humana para o trabalho permanece ainda como um dos grandes desafios dentro da realidade das organizações. Apesar das inúmeras e complexas teorias, a motivação, na prática,

da empresa X, localizada em Estrela. A pesquisa ajuda a empresa a compreender melhor as vantagens que os planos de incentivos e benefícios podem trazer aos funcionários. Como também auxilia para mensurar os impactos que essa política de concessão gera na motivação dos funcionários. Afinal, não basta ter os melhores incentivos ou benefícios se estes não conseguem atender as necessidades de um determinado grupo de pessoas o que acaba os levando em busca de…

sobre o programa e sobre o desempenho do grupo, a fim de evitar interpretações equivocadas pelos colaboradores gerando conflitos e desmotivação. A partir dessa avaliação, bem como conteúdo teórico, há a necessidade de estudar a implantação de um Projeto de Participação nos Resultados, visto que essa alternativa apresenta-se como uma sugestão viável, à conjuntura e política da empresa. Palavras Chave: Participação nos resultados; Comprometimento; Qualificação; Tecnologia; Empenho. 5 …

Agradeço ao Hospital Israelita Albert Einstein, pelo apoio e incentivo educacional. Aos colegas de sala pela troca de conhecimentos, experiências e informações. A minha família pelo apoio e incentivo nas horas difíceis. “ O valor das coisas não está no tempo em que elas duram

Conceito de motivação 8.9 1.2. Processo Motivacional 10-11 1.3. Teorias sobre motivação 11 1.4. Teoria dos 2 fatores de Herzberg 12-13 1.5. Empresa Exemplo: Google 14-15 3. Conclusão 16 4. Bibliografia 17 Qualidade de Vida no Trabalho Introdução O termo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) foi criado por Louis Davis na década de 1970 quando desenvolvia um projeto sobre desenho de cargos. Para ele, conceito de…

O processo de motivação como incentivo à inovação nas organizações Resumo Este artigo trata de algumas variáveis inerentes à motivação dos indivíduos em seus ambientes de trabalho e do incentivo à gestão de inovação de processo e produto. Mediante pesquisa realizada em duas organizações do ramo industrial na região de Curitiba-PR, pretende-se mostrar a importância da criação de um ambiente propício à motivação que gere, conseqüentemente, inovação nas organizações. Com relação…

UNIVERSIDADE PAULISTA TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: aspectos motivacionais e afetivos São Paulo 2014 TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: aspectos motivacionais e afetivos Estudo de caso referente a aspectos motivacionais e afetivos no processo de treinamento organizacional de uma empresa do ramo alimentício, apresentado à professora... como atividade da disciplina Comportamento Humano nas Organizações do curso de Psicologia da Universidade Paulista.…

....................................................... 59 Gráfico 10 – Importância do uso de incentivos motivacionais ................................... 60 Gráfico 11 – Sentimento de motivação ..................................................................... 60 Gráfico 12 – Incentivos motivacionais utilizados nas empresas ................................ 61 Gráfico 13 – Incentivo Motivacional atribuído de maior importância ......................... 62 Gráfico 14 – Fatores de…

Práticas Motivacionais – ferramentas que a empresa pode utilizar visando-se gerar motivação nos colaboradores. A final desta aula, você deverá estar apto a compreender como a motivação é um fator importante a ser considerado para se elevar a capacidade produtiva dos funcionários e colaboradores em uma organização. Nesta aula, finalizaremos a abordagem teórica da motivação, enfocando conceitualmente a teoria da expectativa. Em um momento seguinte, abordaremos as práticas…

tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho. Com a Administração Científica acontece uma repartição: a) Gerência b) Supervisão c) Trabalhador Ao verificar que o trabalho pode ser mais bem executado através da subdivisão das tarefas, chegou-se a conclusão de que o trabalho de cada pessoa deveria, tanto quanto possível, limitar a execução de uma única e simples…