RESENHA DO FILME SETE VIDAS

Projeto de implantação da Avaliação 360 graus Empresa – Moda Flor / Excelência em Moda Feminina Neste projeto descreveremos o que é a Avaliação 360 °, qual sua origem, suas vantagens, suas desvantagens, e seus possíveis resultados. Esperamos que ao fim da apresentação do projeto, possamos ter esclarecido as dúvidas a respeito deste modelo de avaliação de desempenho que é cada vez mais utilizada na empresas. M & F – Consultoria em Recursos Humanos O que é Avaliação 360 graus? Trata-se de uma avaliação que é feita de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado. Assim, participam da avaliação o superior, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado, com uma abrangência de 360°. Neste modelo de avaliação, é possível oferecer ao quadro funcional da empresa a oportunidade de receber e dar o feedback, possibilitando aos superiores, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todos que estão ao redor, facilitando e aumentando a eficácia pessoal em cada processo desenvolvido, também melhorando a qualidade de vida no trabalho. Permitindo ainda que cada profissional possa constatar os reais resultados de seu trabalho a partir de sua própria

Gestão do desempenho Tema 7: Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação Profª Mônica Satolani • • • • • A Avaliação de Desempenho. As vantagens da avaliação 360 graus. Os cuidados na implantação do projeto. O Feedback 360 graus. Elaboração dos instrumentos Avaliação de desempenho • Deve ser constante, todos os dias, diariamente. • Porém, dessa forma, torna-se muito • informal. • Então, foram criados processos de avaliação de desempenho com formalidade…

tranquilidade em meio às mudanças. Permanência e transformação. Avaliar desempenhos: qua a melhor estratégia? Avaliação tradicional: uma análise geral Segundo Gramigna no ambiente empresarial, a situação não é diferente, e uma das praticas mais dolorosas e difíceis de realizar é a avaliação de desempenhos. Houver um tempo em que a tarefa de avaliar era realizada sigilosamente, de responsabilidade exclusiva das chefias. Naquela época já se questionava a validade de tal instrumento,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................5 2. METODOLOGIA.................................................................................................6 2.1. Pesquisa Qualitativa........................................................................................7 2.2. Objetivo............................................................................................................8 2.2.1…

Feedback 360 graus Fonte: http://www.endeavor.org.br/artigos/gente-gestao/treinamento-e-desenvolvimento/a-avaliacao-360-graus Ela é uma das formas mais eficientes e eficazes para apoiar o desenvolvimento humano e organizacional, desde que utilizada corretamente! A avaliação 360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada…

A. Escalas gráficas de classificação: é o método mais utilizado nas empresas. Avalia o desempenho por meio de indicadores definidos, graduados através da descrição de desempenho numa variação de ruim a excepcional. Para cada graduação pode haver exemplos de comportamentos esperados para facilitar a observação da existência ou não do indicador. Permite a elaboração de gráficos que facilitarão a avaliação e acompanhamento do desempenho histórico do avaliado. Prós: 1. Permite aos…

administrativas, também chamadas de gerenciais, que os gerentes precisam possuir para ter um desempenho eficaz. A) Técnica, humana e conceitual. B) Cognitiva, sistêmica e contingencial. C) Delegação, descentralização e eficácia. D) Democrática, inovação e eficiência. 2) O objetivo do treinamento na área de Gestão de Pessoas pelo departamento de RH é contribuir para a realização das metas gerais da empresa. Assinale a opção que aponta as quatro fases ou etapas do processo…

AVALIAÇÃO 360 GRAUS Avaliação 360 Graus – também conhecido como Feedback 360 Graus, Avaliação Multivisão e Feedback com Múltiplas Fontes – É um método de avaliação utilizado na área de gestão estratégica de pessoas que tem por objetivo apoiar o desenvolvimento e o desempenho gerencial. Em especial, contribui para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização que o utiliza. Trata-se de um processo no qual os participantes do programa…

JOSÉ BONIFÁCIO LAFAIETE DE ANDRADA – FUNJOB FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE CATAGUASES – FACAT CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALINE RODRIGUES ADRIANA MARQUES ÂNGELA EUNICE COUTINHO MARINA MELO MIGUEL ANGELO WAGNER LEONEL AVALIAÇÃO 360° CATAGUASES 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. AVALIAÇÃO 360 GRAUS 2.1 Avaliação de 360 graus 2.1.1 Como funciona 2.1.2 Resultados Esperados 2.2 Como se implantar? 2.3 Passos a seguir antes de preencher a Avaliação de Desempenho: 3. BENEFICIOS DA…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V Inovação Avaliação 360 graus. São Paulo 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V Inovação Avaliação 360 graus. Andreia Martins de Morais – RA: 209315-4 Edvaldo dos Santos – RA: b150bi-2 Maria Célia Jesus Cruz – RA: b17efg-9 Vânia Conceição de Freitas – RA: b17924-4 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 3° e 4 °…