Projeto De Tecnologia Slack

Governo do Estado do Paraná Secretaria do Estado da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana Criada pelo Decreto n° 26298, publicado no D.O.U. em 05/07/1960 Avenida Minas Gerais, 5021 - Fone/Fax 0xx 43 3423 7277 - CEP 86800-970 - Apucarana – PR Email: fecea@fecea.br HENRIETTE GIACOMINI JULIANE BRITO PARRA MARAINA ISABEL ANDRINI PRISCILA FERNANDA DA SILVA SUZANE DE SOUZA …

na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim

Análise da questão dos recursos produtivos que serão usados para atender aos públicos analisados. • Operações focalizadas: a função de operações deve focalizar cada parte do sistema de operações em um conjunto limitado e gerenciável de produtos, tecnologias, volumes e mercados, de forma a limitar os objetivos das operações nos quais se busca excelência. Se uma empresa compete com uma gama muito ampla de produtos, a decisão de adotar o conceito de operações focalizadas pode demandar…

geradas por estas mudanças os teóricos da administração moderna pesquisam novas técnicas e novos termos para explicar e orientar as organizações. Tudo isto acontece graças a três fatores: a tecnologia, o novo papel do governo nos negócios e a globalização. A tecnologia e principalmente a tecnologia de informação está transformando os negócios de maneira drástica. O capital não é mais o essencial ou uma barreira intransponível. Na era do conhecimento, o que importa, é a…

investimentos em tecnologia, novos produtos, etc., que poderão sacrificar a rentabilidade atual em troca de maiores benefícios no futuro. A grande concorrência existente nas modernas economias de mercado obriga as empresas a se manterem tecnologicamente atualizadas. Nenhuma pode sentir-se segura em uma boa posição, porque a qualquer momento algum concorrente poderá surgir com um produto melhor e mais barato. Deste modo, as empresas são impelidas a desenvolverem continuamente novos…

e controle são diferentes. Slack et al. (1997) afirmam que um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. “(...) é uma declaração de intenção de que aconteça”. ((LOPES;MICHEL, 2007 SLACK et al., 1997, ) Os autores atentam para isso, porque, segundo eles, um plano não garante que aquilo vá acontecer como o esquematizado, pois muitas variáveis estão envolvidas na sua realização. É aí que entra o controle que segundo SLACK et al. (1997, p. 321) “ é o

produtivo na área de injeção de materiais plásticos. 2 PROBLEMA A administração da Produção é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa. O processo produtivo consiste na transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de…

um processo (Ritzman e Krajewski, 2004) Prof. Alberto Palou 4 Capacidade - Definição É o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que a produção pode realizar em condições normais de operação (SLACK). Prof. Alberto Palou 5 Capacidade Exemplos: 4000 litros/dia 500 carros/dia 100 lugares/sessão 2000 ton/mês 50 quartos/dia 6 Prof. Alberto Palou Restrições de capacidade: • gargalo - é o recurso cuja capacidade limita a…

Dalponte Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0305) – Modulo II 17/10/2013 1 TEMA O projeto a seguir irá demonstrar como administrar a produção de um aquecedor solar, utilizando materiais recicláveis, ajudando na sustentabilidade, preservando o meio ambiente e reduzindo custos. Através desse projeto vamos relatar sobre os riscos que a empresa ou um produtor podem enfrentar ao lançar um novo produto no mercado. Erros na escolha do…

de uma organização, acomodando todo seu espaçamento. São tipos básicos de layout: 1) Por processo Segundo Gaither (2001), o layout por processo (também chamado funcional ou job shops), é feito para agrupar a variedade de projetos e as etapas no processo de um produto. Slack (2002) afirma que esse tipo de layout é chamado assim pois é determinado pelas necessidades e conveniências dos recursos em processo na operação. São colocados juntos todos os arranjos similares. Black (2001)…