Produção I - Trabalho Cientifico

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CIS 347 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1 - TP 01 E TP 02 – SEM 20122 Docente: Prof. Reinaldo Santos Andrade Ementa: Introdução aos aspectos técnicos e operacionais da empresa, enfatizando o estudo dos recursos produtivos, conteúdo dos processos de fabricação, tecnologia, localização e layout. Definição sumária da metodologia e técnica de controle, visualizando o estudo de fluxograma e gráfico de Gannt. Objetivos: Ao fim do processo de aprendizagem o educando deve: a) dominar a terminologia e os princípios administrativos aplicáveis à Administração Estratégica da Produção e Operações; b) explicar a relevância estratégica da Produção e Operações no âmbito organizacional; c) tomar decisões relacionadas com o projeto do processo (arranjo físico, trabalho, tecnologia e rede de suprimentos) e projeto do produto; d) usar ferramentas de gestão aplicáveis à Produção e Operações; e) identificar estratégias de produção e de operações usadas em organizações classe mundial. Justificativa: O atual contexto caracterizado pela crescente competição, mutabilidade e turbulência inerente aos mercados globais tem demandado organizações crescentemente adaptáveis aos novos desafios impostos por ele e capacidade de apresentar elevados níveis de qualidade, produtividade e competitividade que assegurem a sua sobrevivência. Tais características apenas são possíveis se os administradores usando o…

Projeto da Rede de Operações Produtivas Princípios gerais de projeto em produção Projeto de produtos e serviços Geração do conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto da rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar…

Slack – Capítulo 1 aajspoSlack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 v cc Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 wdkasodksad sd asd as d asd as d sad sa da sd asd a sd asd as d asd sa da…

Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos 5 5 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 O que é projeto? 2.2 Pontos importantes da descrição de projeto 2.3 Tecnologia com problemas 2.4 Projeto de produtos/serviços e projeto de processos estão interrelacionados 2.5 A sobreposição tornou-se importante em…

e controle da produção; Conhecer técnicas utilizadas no planejamento e controle da capacidade produtiva. Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Assuntos importantes: Horário Assiduidade Participação Prazos Material de aula Contato – ana.lessa@mauriciodenassau.edu.br Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Procedimentos de avaliação 1º Avaliação Assiduidade e Participação, Exercícios e seminários (30%) Prova (70%) 2º…

elaboração das e Bibliografia Básica GAITHER, Norman. Administração da Produção e Operações. São Paulo: SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 19 O que é administração ? • Administrar é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação de recursos visando atingir os objetivos. Recursos Pessoas Dinheiro Informações Materiais Administração Planejar Organizar Dirigir Controlar Administração da Produção –…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROFESSOR: ENOR JOSE TONOLLI JUNIOR CRITÉRIOS COMPETITIVOS – ENDOSUL PINTURAS AUTOMOTIVAS LTDA. Disciplina de Estratégia de Produção e Tecnologia Nomes: Jéferson Rossi Fenner Lucas Silveira Nunes Renan Biasibetti Rodrigo Ferrarini Sandro Tibiriçá Machado Caxias do Sul, 14 de junho de 2010 RESUMO Atualmente as empresas têm…

02/04/2014 Tecnologia de Processos Gestão da Produção Curso: Administração Profª M.Sc. Marialva Mota Ribeiro Nota de aula Introdução • Avanços em tecnologia de processos mudaram radicalmente muitas operações nas últimas duas ou três décadas e todos os dados indicam que o ritmo do desenvolvimento tecnológico não está diminuindo. (SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON, 2009). • Nenhuma empresa planeja e controla a sua produção hoje em dia desconsiderando os elementos tecnológicos. …

estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Assim, o Planejamento e Controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. REVISTA CIENTÍFICA ELETÔNICA DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – ISSN: 1679-3870 Ano V – Número 09 – Maio de 2007 – Periódicos Semestral Segundo Moreira (1999) a palavra “produção” está relacionada mais intrinsecamente às atividades…

“conceito” que, uma vez trabalhado, apresentará como características a duração do passeio (1 semana, por exemplo), a definição das acomodações, as multiatividades previstas para os jovens, o caráter de aventura, a definição de um ambiente seguro, mas excitante, e a distância dos pais. Observe que o conceito envolve a forma global do produto ou serviço, seu propósito, a maneira de como o produto ou serviço funcionará e os possíveis benefícios. (SLACK E OUTROS, 2011). As ideias, conforme…