Projeto De Tecnologia Slack

na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1 ÁREAS DE COMPETÊNCIA 4 2.1.1 Riscos 4 2.1.2 Escopo 5 2.1.3 Fornecedores 5 2.1.4 Partes Interessadas 5 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6 3.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 6 3.1.1 Metodologia 5S 7 3.2 LOGÍSTICA 9 4 EMPREENDEDORISMO E PALNO DE NEGÓCIOS 11 4.1 EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E GERENTE 11 4.2 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIOS 12 5 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17

controle de capacidade produtiva, onde segundo (SLACK et al.,1997,p347)”O planejamento e o controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder a demanda” Planejamento e controle do estoque são importantes para garantir acontinuida de da produção, sendo que existem diferenças entre fornecimento e demandas nos recursos de materiais, evitando desperdícios, e pausas na produção . Para SLACK et al.1997 “se o…

A II, IV e V B I, V e VI C I, II e V D III, V e VI E II, III e V Questão 3 Nigel Slack define 5 objetivos de desempenho para a função operação. São eles: objetivo QUALIDADE, objetivo RAPIDEZ, objetivo CONFIABILIDADE, objetivo FLEXIBILIDADE, e objetivo CUSTO. Analise as situações produtivas abaixo descritas, comparando-as com os objetivos de desempenho definidos por Slack: a) Alfaiataria Ramos: há quase 50 anos no mercado de alfaiataria, se destaca na produção de…

A II, IV e V B I, V e VI C I, II e V D III, V e VI E II, III e V Questão 3 Nigel Slack define 5 objetivos de desempenho para a função operação. São eles: objetivo QUALIDADE, objetivo RAPIDEZ, objetivo CONFIABILIDADE, objetivo FLEXIBILIDADE, e objetivo CUSTO. Analise as situações produtivas abaixo descritas, comparando-as com os objetivos de desempenho definidos por Slack: a) Alfaiataria Ramos: há quase 50 anos no mercado de alfaiataria, se destaca na produção de…

center818008745855 MACAÉ – RJ 2014 941009200 MACAÉ – RJ 2014 center700007484110ATPS Administração de Materiais ao curso Superior em Tecnologia em logística, Universidade Anhanguera, 4º período, supervisionada pelo Tutor Flavio. 9410010000ATPS Administração de Materiais ao curso Superior em Tecnologia em logística, Universidade Anhanguera, 4º período, supervisionada pelo Tutor Flavio. ATPS: Administração de Materiais ACADÊMICOS:…

estratégias competitivas, inovação, flexibilidade, custo competitivo, qualidade, produtividade. Os Estados Unidos foram responsáveis pelo nascimento e desenvolvimento das técnicas de administração no século XX. A evolução histórica, de acordo com SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2002, pg. 25): "É o termo usado pelas atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção que administram a produção e a entrega de produtos e serviços". Entretanto, cada autor tem uma visão…

que levam a transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, a produção acompanha o homem desde sua origem. Quando polia a pedra a fim de transforma-la em um utensilio mais eficaz, na qual estava executando uma atividade de produção. Slack (1996) complementa dizendo A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, senta em cima, usa, lê ou usa na pratica de…

Autor Desconhecido Resumo: A tomada de decisão quanto à escolha da localização de qualquer tipo de empreendimento deve-se levar em conta tanto os fatores geográficos como fatores econômico, político e físico ambiental da região. A elaboração de um projeto estratégico assegura a utilização corretas dos recursos disponíveis ao executar tarefas específicas e conseguir os resultados estabelecidos no processo decisório da localização da empresa. Nesta perspectiva, o objetivo deste artigo é…

de transformao So afirmaes corretas AII, IV e VBI, V e VICI, II e VDIII, V e VIEII, III e V Questo 3 Nigel Slack define 5 objetivos de desempenho para a funo operao. So eles objetivo QUALIDADE, objetivo RAPIDEZ, objetivo CONFIABILIDADE, objetivo FLEXIBILIDADE, e objetivo CUSTO. Analise as situaes produtivas abaixo descritas, comparando-as com os objetivos de desempenho definidos por Slack Alfaiataria Ramos h quase 50 anos no mercado de alfaiataria, se destaca na produo de exclusivos…