ADM - GESTÃO DE NEGOCIO, EMPRENDEDORISMO, PRODUÇÃO E LOGISTICA

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 GESTÃO DE PROJETOS 4
2.1 ÁREAS DE COMPETÊNCIA 4
2.1.1 Riscos 4
2.1.2 Escopo 5
2.1.3 Fornecedores 5
2.1.4 Partes Interessadas 5
3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6
3.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 6
3.1.1 Metodologia 5S 7
3.2 LOGÍSTICA 9
4 EMPREENDEDORISMO E PALNO DE NEGÓCIOS 11
4.1 EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E GERENTE 11
4.2 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIOS 12
5 CONCLUSÃO 16
REFERÊNCIAS 17

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como principal objetivo a realização de uma pesquisa bibliográfica na qual abordará os assuntos tratados nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção Logística.

2 GESTÃO DE PROJETOS
2.1 Áreas de Competência
De acordo com Lorenzi (2013), o guia Project Management Body of Knowledge (PMBoK) foi desenvolvido pelo PMI, e seu objetivo principal é identificar um subconjunto de conhecimentos em gerenciamentos de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, que são aplicadas à maioria dos projetos, e que podem aumentar as chances de sucesso em uma ampla série de projetos diferentes, ou seja, fornece um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos reconhecido internacionalmente e em diversas áreas de trabalho.
Agora para o PMI (2008), o guia PMBoK defende que o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e ferramentas às atividades do projeto a fim de atender seus requisitos por meio da aplicação e integração apropriadas de processos abrangendo as etapas do projeto (Início, Planejamento ou Desenvolvimento, Execução, Monitoramento e Controle, Conclusão).
O guia PMBoK (PMI, 2008) preconiza nove áreas de conhecimento, que não só caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e em sua execução, mas principalmente, no seu gerenciamento.
A seguir serão relatadas quatro áreas de conhecimento: riscos, escopo, fornecedores e