Projeto De Tecnologia Slack

produtos finais (BATALHA et al; 2008). Ainda nesse período, percebeu-se que o processo de produção de um determinado produto era visto como sendo apenas um processo, entendido assim, como processo industrial. Após algum tempo, sob influência da tecnologia e da ciência, iniciou-se a metodologia de divisão de trabalho, o que resultou em vários processos diferentes, que culminavam em mais produtividade e mais qualidade no produto final. Em resumo, o processo industrial é composto por…

GESTÃO DE PROJETO E VIABILIDADE ECONÔMICA 4 – PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Segundo o Guia do PMBoK, administrar um projeto é um macroprocesso, formado por cinco grupos de processos principais interligados: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento conforme mostrado na figura 4 abaixo. Estes grupos de processos foram inspirados no ciclo PDCA (plan-do-check-act), proposto por Shewart e difundido por Deming, que se configurou como um dos…

Operações Departamento de Engenharia Industrial ENG 1514 – Estratégia da Produção 2012.1 Professor: Paulo Cunha 3 1 - Introdução ao conceito de Administração de Operações  Por que são bem-sucedidos? - Velozes - Entregas pontuais - Tecnologia em rastreamento de carga A FedEx se apóia na administração de operações para competir com sucesso Departamento de Engenharia Industrial ENG 1514 – Estratégia da Produção 2012.1 Professor: Paulo Cunha 4 1 -…

estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me | * Trabalho de conclusão de curso – TCC I apresentado ao curso de Administração da Universidade Norte do ParanáPré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. * Coordenador do curso: Thiago Nunes…

– Processo de Planejamento de Estratégia de Produção Fonte: Horte et al. (1987). 6.2 Capacidade produtiva da organização De acordo com Slack (2002, p. 371) “Capacidade pode ser definida como o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais”. Para Slack (2002) as organizações precisam decidir sobre o tamanho de cada uma de suas instalações, e o cálculo da capacidade de produção de uma…

necessário para armazenamento na filial de Contagem. De forma geral, este projeto visa contribuir para melhorar o processo de recebimento de componentes na SOTREQ filial de Contagem, minimizando o tempo de espera de informações em cada componente, liberando o mesmo para a produção. 2. REFERENCIAL TEORICO Hoje em dia as empresas sofisticam e tornam as ferramentas tão complexas, que leva muitas ao descontrole, e nem sempre a tecnologia aplica-se para uma atividade especifica.…

completamente o seu serviço, as políticas da empresa e as necessidades dos seus fornecedores e clientes. Podendo conhecer melhor as ferramentas como Kaizen, Kanbam, assim desenvolvendo sua habilidade e capacidade de melhorar a produtividade, através de projetos voltados à melhoria contínua. · 1.3 Objetivo O objetivo deste trabalho é mostrar que o treinamento melhora o desempenho dos operadores e as condições do trabalho, qualificando os para a sua função, isto nos leva a verificar…

CEETEPS – CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGIA “PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA PROPOSTA DE UM MODELO PARA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO TAMBOR-PULMÃO-CORDA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES EM INDÚSTRIAS COM MANUFATURA REPETITIVA Autor: LUIZ ROBERTO ZAVATTI BARRILARI Orientadora: ANGELITA M. SEGORIA GASPAROTTO Taquaritinga 2005 PROPOSTA DE UM MODELO PARA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO TAMBOR-PULMÃO-CORDA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES EM INDÚSTRIAS COM…

FACULDADE DE TECNOLOGIA ENGENHARIA DE MÉTODOS Resende, 2012 Artigo: Crise na Hewlett Packard (HP). Reporting by Poornima Gupta; editing by Richard Chang and Andre Grenon. A empresa do Vale do Silício HP, que vem tentando deixar para trás a agitação interna que marcou 2011, publicado declínios de vendas trimestrais em três de suas unidades principais: computadores pessoais, impressoras e equipamentos da empresa. Durante os meses finais do ano passado e o primeiro mês de 2012, a HP

flexibilidade de volume, investimento. Swamidass Flexibilidade, entrega, qualidade, custo, introdução de produtos. Leong Qualidade, entrega, custo unitário, flexibilidade, inovação. Slack Qualidade, velocidade, custo, flexibilidade, confiabilidade. 5 Vantagens Competitivas Básicas (Segundo Slack) 1. Vantagem competitiva da qualidade; 2. Vantagem competitiva da velocidade; 3. Vantagem competitiva da confiabilidade; 4. Vantagem competitiva…