Projeto da rede de operações produtivas

SUMÁRIO

|INTRODUÇÃO............................................................................................... |2 |
|1. Perspectiva da rede.................................................................................. |5 |
|2 Configurando a rede................................................................................... |7 |
|3. Localização das operações........................................................................ |7 |
|4. Gestão da capacidade produtiva em longo prazo..................................... |9 |
|SINTETIZANDO............................................................................................ |10 |
|REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................. |11 |

INTRODUÇÃO

No mundo atual, as modificações podem ser resumidas pela frase de Heráclito: ”Nada existe de permanente, exceto a mutação “, pois , de fato, é a permanente e acelerada a mudança a principal característica do ambiente que hoje está condicionando as transações das organizações.

Mudanças, incertezas, busca de novos métodos de gestão, o mundo novo das informações, o desemprego, o novo emprego, a globalização. As mudanças vêm ocorrendo de forma mais rápida e imprevisível. Na ânsia de entender e dar respostas a questões geradas por estas mudanças os teóricos da administração moderna pesquisam novas técnicas e novos termos para explicar e orientar as organizações. Tudo isto acontece graças a três fatores: a tecnologia, o novo papel do governo nos negócios e a globalização.

A tecnologia e principalmente a tecnologia de informação está transformando os negócios de maneira drástica. O capital não é mais o essencial ou uma barreira intransponível. Na