Projeto De Consultoria Sobre Estrutura Organizacional

Orlickas 2001 “A Consultoria é a atividade de Recursos Humanos onde são utilizadas atividades de apoio, orientação e supervisão para as demandas organizacionais’’ . MODALIDADES DE CONSULTORIA A consultoria para a Gestão de Pessoas, assim como a consultoria nos demais setores, podem assumir modalidades diferentes, tais como (Orlickas, 1998) : Consultoria organizacional;  Consultor autônomo;  Consultor associado;  Consultor exclusivo;  Consultor interno. …

Unidade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A consultoria é e sempre foi foco de tendências. Na atualidade, algumas características moldam o ambiente onde os consultores acabam por desenvolver seus trabalhos. Na atualidade encontramos: Resposta Selecionada: c. Críticas à atuação de consultores e empresas de consultoria. Resposta Correta: b. Críticas à atuação de consultores e empresas de consultoria. Feedback da resposta: as principais tendências atuais são o outsourcing…

estimularam a adoção de modelos de gestão de custos avançados e o diagnóstico de consultorias não produziram os efeitos desejados. Pode-se então considerar que os sistemas ERP tem maior influência na reestruturação organizacional da Gestão Econômico- Financeira do que na flexibilização do processo de gestão. Isso se deve porque as empresas estão mais interessadas em reduzir os custos de sua estrutura do que propriamente flexibilizar o processo de gestão, que…

elementos chave para o sucesso do CRM e o esforço e a aceitação dos colaboradores. Também se analisa o papel das lideranças e das consultorias e quais os cuidados que se deve ter na implantação e na implementação. Por fim são apresentados alguns obstáculos e motivos que levam o CRM ao fracasso e algumas considerações para se evitar erros. Palavras-Chave: Mudanças Organizacionais, CRM – Customer Relationship Management, Relações Humanas. 1 - Introdução Está acontecendo uma…

Negócios - ESADMBA. Módulo: Generalista. Disciplina: Estrutura e Processos Organizacionais. ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ; Brasília – DF Novembro/ 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conceituar e entender o que é Adhocracia e associar às idéias de megatendêcias, expostas por John Naisbitt, e fazer uma relação e/ou associação com os tipos de estruturas utilizados pelas organizações. Para tanto,…

gestão de projetos de marketing Alunos: Pedro Sérgio c333fj-0 Kelviane Paes c24176-8 Patrícia Katlhen c3688i-9 Felipe Barreto c330fc-4 Eryc Pereira c22jhg-2 Cláudio Ferreira c14680-3 Brasília 2015 Resumo Esse trabalho irá abordar os conceitos da matéria Processo Decisório, características e tipos; e o modelos adotados das soluções de problemas da Empresa Arte Ofício Marketing e Publicidade, uma empresa que atua a mais de 25 anos do ramo de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Gestão Processos Gerenciais ANÁLISE DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA Rio Claro 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Gestão Processos Gerenciais ANÁLISE DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA Cleber Scopinho (RA1101984) Rio Claro 2013 RESUMO Em atenção ao Projeto Integrado Multidisciplinar do curso de Graduação de…

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL: Inforfelix Informática LTDA Consuelo Oliveira Deborah Ireno Jordane Gonçalves Fabrina Moreira Luciana Rodrigues Ricardo Igor Talita Rufino Leonardo Francisco Dias RESUMO O projeto integrador multidisciplinar (PIM) tem o propósito de desenvolver as capacidades de análise através de consultoria realizada pelos universitários. O presente estudo trata-se do projeto de consultoria em uma empresa do segmento de informática, a Inforfelix Informática…

Carvalho Medeiros Filho, M.Sc. GOIÂNIA, GO 2014-2 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL. A. OBJETIVO GERAL Fazer uma avaliação organizacional e apresentar propostas de melhorias da G8 NETWORKS B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Elaborar pesquisa bibliográfica para a fundamentação do tema do trabalho; Descrever a empresa G8 Networks.: caracterização; estrutura; sistema gerencial; clientes; fornecedores e colaboradores; Conhecer o ambiente externos identificando as oportunidades e…

Disfunções organizacionais 2 Meta da aula objetivos Apresentar as principais disfunções organizacionais encontradas nas organizações de uma forma geral. Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: 1 identificar os diferentes tipos de organizações que fazem parte do dia a dia do ser humano moderno; 2 diferenciar as principais disfunções organizacionais encontradas nas empresas. Consultoria Organizacional | Disfunções…