Projeto De Consultoria Sobre Estrutura Organizacional

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE CONSULTORIA: TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA Disciplina: Consultoria Empresarial Docente: Antônio Carlos Ferreira, M. Sc Monitor: Álvaro Bezerra Araújo Discentes: Hallyna Gabriela Fernandes Sobral Raisa Peixoto de Oliveira Raissa Raquel de Oliveira Galvão Natal, Junho de 2012 Sumário APRESENTAÇÃO 3 1. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL 4 2. DIAGNÓSTICO 6 2.1 Identificação dos…

ATPS DE GESTAO DE PROJETOS GARDENE PRONTAAA ATPS DE GESTAO DE PROJETOS GARDENE PRONTAAA ATPS DE GESTAO DE PROJETOS GARDENE PRONTAAA Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Administração Disciplina: Gestão de Projetos Professora EAD: Professora Presencial: Turma: 7º semestre / 2015 / Noturno Acadêmicos: SENHOR DO BOMFIM BA - 2015 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Esta…

................................................................. 4 Definições ................................................................................................................................................. 4 Desenvolvimento Organizacional –DO ............................................................................................. 4 Outras definições de DO…

ORGANIZAÇÃO A) Instituição, propósitos e porte da organização A FCAP JR. Consultoria foi fundada em 1989 e registrada no dia 06 de março de 1990, como “Empresa de Consultoria Júnior” da FCAP/UPE, pioneira na região. Desde tal época, a FCAP JR. Consultoria tem servido como um ótimo instrumento de aprendizadopara os estudantes da FCAP além de uma excelente alternativa em prestação de serviços de consultoria de qualidade a baixos custos para o empresariado do estado de Pernambuco.…

Pontos da Questão: 1,5 Resposta do Aluno: Relacionamento inter-pessoal - o administrador deve ter um bom relacionamento com o seu pessoal. Conhecimento técnico - é preciso que o administrador tenha os conhecimentos necessários para poder administrar o projeto de maneira eficaz. Liderança - tem que ter espírito de liderança e ser uma pessoa motivacional junto a seus subrdinados. Gabarito: O aluno deverá tangenciar os seguintes pontos: Escolha da equipe/desenho do trabalho e aplicação das…

Sumário 1. 2. Sumário Executivo ------------------------------------------------------------------ 01 1.1. Enunciado do projeto ------------------------------------------------------- 01 1.2. Empreendedores ------------------------------------------------------------- 01 1.3. Produtos, Serviços e Tecnologia ------------------------------------------- 02 1.4. Mercado Potencial ----------------------------------------------------------- 03 1.5.…

Maturidade e escritório de projetos: um caso real Adriane Cavalieri1 Lélio Varella2 Giovana Magalhães3 Ana Cláudia Baumotte4 adrianec@int.gov.br lvarella@domain.com.br giovana.magalhaes@br.inter.net baumotte@amcham.com.br 1 Instituto Nacional de Tecnologia (INT/MCT) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 2 Project Management Institute, Seção Rio de Janeiro (PMI – RJ) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 3 Project Management Institute, Seção Rio de Janeiro (PMI – RJ) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 4 Project…

5 1 INTRODUÇÃO Hoje em dia é comum lermos sobre a existência de uma crise no atual modo de organização do sistema de saúde, porém quando são catalogadas as causas ou soluções, vemos como esta constatação e mesmo a discussão em torno dela, não é tão simples. Entretanto, se olharmos do ponto de vista do usuário do sistema, podemos dizer que o conjunto dos serviços de saúde pública, com raras exceções, não são adequados para resolverem os problemas de saúde, tanto no plano…

do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores) • Destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade • Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: – O tipo de trabalho desenvolvido – Os cargos existentes – Os nomes dos titulares – Quantidade de pessoas por unidade – A relação funcional além da relação hierárquica • Facilitar a análise organizacional Benefícios e limitações • Permite…

PINDAMONHANGABA – TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS – – 2ª SÉRIE – Sandro Garcia da Silva – RA 8519905003 Projeto Interdiciplinar Aplicado ao Cusrso Superior de Tecnologia em Processo Gerenciais_II (PROINTER_II) Ferramentas da Qualidade: “Tecnologia e Gestão Organizacional” DISCIPLINAS NORTEADORAS: Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão; Responsabilidade Social e Meio Ambiente; e Prointer – Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Processos Gerenciais. Tutora:…