Projeto De Comunicação Em Pmbok

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos 1. Introdução 1. Conceitos 2. Características 2. Iniciação 3. Planejamento 4. Execução 5. Monitoramento e Controle 6. Encerramento 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? TEMPORÁRIO  Começo e fim definidos  O fim é alcançado quando:  Os objetivos são atingidos…

A iniciação é a fase inicial do projeto, quando uma necessidade é identificada, estruturada e transformada em um projeto. Esta fase é caracterizada pela emissão do Project Charter (Termo de Abertura do Projeto - TAP). Esse documento unifica as principais informações do projeto como objetivo, justificativa, relação com o negócio, estimativas iniciais do projeto quanto a custo e prazo, assegura recursos enfim fornece informações necessárias para o projeto ser realizado de forma produtiva e eficaz.

EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA FACULDADE DE TECNOLOGIA TERMOMECANICA GUSTAVO SOUZA LOPES MARCELO LUIZ ESPERATI PAGOTI RAFAEL ORTEGA CAMPANA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁGIL SCRUM SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 GUSTAVO SOUZA LOPES MARCELO LUIZ ESPERATI PAGOTI RAFAEL ORTEGA CAMPANA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁGIL SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Termomecanica como exigência para obtenção do título de…

ANÁLISE DE PMBOK E ELABORAÇÃO DE SEUS FLUXOS DE PROCESSOS Por: Thayssa Villar Introdução Elaboração do Fluxo de Processos do PMBOK® 5ª Edição Ricardo Vargas faz uma abordagem espetacular de como se deve gerenciar um projeto, através desta aula de como estão dispostos os processos do PMBOK 5ª Edição. Iniciação do projeto: É o primeiro passo, a fase onde se inicia o projeto. Para se iniciar um projeto é preciso saber quais

PMI - Project Management Institute PMBOK é a principal referência para gerenciamento de projetos, contendo a relação completa das regras e caminhos a serem seguidos pelos Gerentes de Projeto. ------------------------------------------------- Projeto “PROJETO é um empreendimento TEMPORÁRIO, conduzido para criar um produto ou serviço ÚNICO.” (PMI) Características dos Projetos • Propósito único • Temporário (Início e término bem definidos) • Utiliza recursos (envolve todos os…

PMI E O PMBOK PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE ( PMI )       fundado em 1969; instituição sem fins lucrativos; dedica-se ao profissionalismo em gerenciamento de projetos; sediada em em Newtown, Pennsylvania, USA; mantém operações em mais de 40 países; mais de 45.000 sócios. PROJEC MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE ( PMBOK )     Guia para identificação e descrição das áreas de conhecimento do gerenciamento; Práticas descritas são aplicadas na maioria dos…

Ciclo de vida de projetos industriais [...] Introdução O Guia de Gerenciamento de Projetos, PMBOK- “Project Management Body Of Knowledge”, 3ª. ed, (2004), editado pelo PMI - “Project Management Institute” caracteriza que um projeto é único e deve ser desenvolvido de forma temporária e progressiva. Descreve também que a progressividade de um projeto é dividida por fases para que se possa melhorar o controle gerencial com ligações adequadas às operações em andamento da organização executora

(ASOEC) UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA - UNIVERSO PRO-REITORIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ROBSON TAVARES DA SILVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DIRETRIZ PARA A GARANTIA DE QUALIDADE (Trabalho de conclusão de curso) RECIFE-PE 2013 ROBSON TAVARES DA SILVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DIRETRIZ PARA A GARANTIA DE QUALIDADE Trabalho apresentado à disciplina de TCC (Trabalho de conclusão de curso) da Universidade…

Giuliana Barbosa Laryssa Scopel Luiza Carneiro MANUAL DE PROJETOS DE REPACKING CURITIBA 15 de julho de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Belén Arancibia Giuliana Barbosa Laryssa Scopel Luiza Carneiro MANUAL DE PROJETOS DE REPACKING Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Administração de Projetos, do Curso de Administração, do Setor de Ciências Sociais…

O que é o Guia PMBOK? O Guia PMPBOK é um guia em relação aos conhecimentos da administração de projetos. Ele foi desenvolvido pela PMI (Project Management Institute), visando a pesquisa, sistematização e divulgação dos conceitos relativos à administração de projetos. O Guia PMBOK possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para gerenciar todo tipo de projeto. A sua finalidade não é determinar como um projeto será gerenciado, e sim dar exemplos e métodos para uma melhor experiência