Manual de Projetos

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

Belén Arancibia
Giuliana Barbosa
Laryssa Scopel
Luiza Carneiro

MANUAL DE PROJETOS DE REPACKING

CURITIBA
15 de julho de 2013
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

Belén Arancibia
Giuliana Barbosa
Laryssa Scopel
Luiza Carneiro

MANUAL DE PROJETOS DE REPACKING

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Administração de Projetos, do Curso de Administração, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas, da Universidade Federal do Paraná – UFPR, sob orientação do Professor Amaro dos Santos.

CURITIBA
15 de julho de 2013
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

Este manual tem como principal objetivo oferecer um entendimento específico de como elaborar um bom projeto de repacking, visando também propiciar práticas aplicáveis a maioria dos projetos dessa área. Utilizando-se de algumas ferramentas de apoio e de conhecimentos específicos, procura-se auxiliar os gerentes desde a fase de concepção dos projetos em questão até a fase de encerramento.
É importante destacar o conceito de projeto, para esclarecer a real utilidade deste manual. O guia PMBOK ® 2004 define este como sendo “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”.
De tal forma, é importante, também, destacar o conceito de repacking. No âmbito deste guia, considera-se como repacking toda e qualquer atividade relacionada à reformulação de embalagens já existentes, com o intuito de propor melhorias e otimização do manuseio para o consumidor, assim como para os colaboradores da cadeia produtiva e de suprimentos.
Ainda nesse contexto, o presente documento propõe beneficiar qualquer pessoa que tenha interesse ou responsabilidade sobre o gerenciamento de projetos, podendo ser utilizado tanto para pequenas e grandes empresas, como também para simples