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Franquia - R$ 10.000,00 • Capital de Seguro - R$ 8.000,00 1.5 Responsabilidades e autoridade do Gerente de Projetos Formalizo por meio deste termo a responsabilidade e autoridade deste projeto á XXXX, gerente de projetos. Ao gerente desse projeto cabe buscar a maior satisfação do cliente, a custos menores, envolvendo decisões eficazes. Identificando antecipadamente os problemas e planejando a realização das ações corretas, criando um serviço com qualidade desde a primeira preparação. Planejando e compartilhando os recursos aprimorando a eficiência. Comparando a realização com o planejamento, melhorando o desempenho, através de procedimentos, e formulários facilitadores do trabalho. Com comunicação previamente planejada facilita a entrada, saída, distribuição, frequência e arquivamento de dados do projeto. 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 2.1 Descrição do escopo do produto ou serviço Trata-se da abertura de uma nova filial da escola de idiomas “Up Grade Idiomas”. O projeto foi iniciado devido à solicitação do gerente uma franquia, que resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita da empresa. Após algumas pesquisas, foi escolhida a cidade de Mauá para implantação da nova filial, pois existem poucas opções para quem mora na região, portanto pouca concorrência, excelentes chances de crescimento e maior captação de alunos, devido à alta rotatividade de pessoas no dia a dia, proximidade com as estações de trem e ônibus, empresas de médio e…

A MUSICAL LTDA O projeto da empresa é oferecer o melhor serviço e também proporcionando satisfazer o desejo dos clientes com toda a segurança com o produto. Toda pessoa tem uma grande paixão com seu instrumento e por isso oferecemos toda a segurança, confiabilidade e conforto para que seja feito todo o trabalho ao pedido do cliente. Nosso projeto apresenta uma novidade, além de venda de instrumentos tentamos trazer também a personalização que é uma novidade no mercado da música e muito…

Estudo de caso: Rede de Farmácias XYZ Você é gerente de projetos e foi recentemente contratado pela XYZ. A empresa é uma grande rede de farmácias com 29 anos de existência e 38 unidades no estado de São Paulo. André, o diretor comercial, lhe chama em sua sala e diz: “Nós resolvemos abrir uma nova unidade em Santos. As duas unidades que possuímos na cidade são na periferia, e agora queremos atender a região central, uma vez que nossas pesquisas de mercado indicam que essa região…

Objetivos do Documento Este documento trata principalmente da documentação das necessidades de negócios, da justificativa do projeto, do entendimento atual das necessidades do cliente e descreve resumidamente o novo produto, serviço ou resultado que deve satisfazer esses requisitos. Tem o objetivo de alinhar as expectativas dos interessados para formalizar o início do projeto. Nenhum detalhamento de funcionalidades será feito neste documento. Outros documentos de definições de…

Executamos projetos por diversos motivos: pessoais e organizacionais. Do ponto de vista pessoal, executamos projetos para, por exemplo, abrir um novo negócio (empresa); expandir ou melhorar um negócio já existente; fazer aquele curso ou viagem sonhada há tempos; entre outros projetos. Do ponto de vista organizacional, para: lançar um novo produto ou serviço; abrir uma nova filial ou ramo de negócio; criar ou reestruturar uma área ou unidade organizacional etc. O fato é que todo…

|IZAEL TÍTULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO Abertura de filial no Rio de Janeiro. Há dois anos o buffet atende o Rio de Janeiro, porém trabalhamos com uma equipe de base em São Paulo, gerando um alto custo para a empresa, visto que para entrar no mercado do Rio o valor do evento é mais alto que seus concorrentes da região , isso faz com que seus concorrentes que já são fixos lá liderem o ramo de eventos por seus custos serem menores. A proposta do projeto é diminuir os gastos com a…

ATIVIDADE ESTRUTURADA DE (ABERTURA DE FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS UP GRADE IDIOMAS) Trabalho apresentado à disciplina de Gerenciamento de Projetos SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 Descrição do Projeto 4 1.2 Justificativa do Projeto 4 1.3 Riscos de alto nível ou iniciais 4 1.4 Orçamento 5 1.5 Responsabilidades e autoridade do Gerente de Projetos 5 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 5 2.1…

NOME DA DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS CÓDIGO: GST0312 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: Termo de Abertura do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto Lista das atividades e…

NOME DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS CÓDIGO: TÍTULO DO TRABALHO FINAL “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Termo de Abertura do Projeto - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das…

criar um casa de repouso referência nacional para o público da terceira idade. Tenho o objetivo de oferecer um diferencial de qualidade para meus clientes.Onde quero chegar?Quero que minha empresa se torne referencia nacional nesse ramo e que tenha filiais espalhadas por todo Brasil ao longo dos anos.O que vendo?Meu negócio se trata de uma casa de repouso para a população da terceira idade. Inicialmente, minha empresa terá capacidade de abrigar 25 idosos lúcidos (sem problemas de…