Project Management Institute

engenharia e tecnologia, estudando para certificação PMBOK (Project Management Body of Knowledge), conhecedor das atividades de competência de planejamento de serviço de engenharia de instalações e de TI. Conhecimentos sólidos em planejar ações, recursos (financeiros, humanos e técnicos) para execução dos serviços, assim como fazer análise periódica de resultados financeiros e físicos, com intuito de melhoria desse resultado. Conhecimento em MS Project, Excel, Autocad, Promob, Pró…

Informações e Tecnologia correspondente) COSO Control Objectives for Sarbanes-Oxley ISACF Information Systems Audit and Control Foundation ITGI IT Governance Institute PMBOK Project Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute ROI Return of Investment (Retorno de/sobre Investimento) SEI Software Engineering Institute TI Tecnologia da Informação TISS Troca de Informações em Saúde Suplementar VTRP Vales do Taquari e Rio Pardo SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Tema…

diferenças em relação ao software proprietário MS Project e as vantagens na utilização de softwares e ferramentas computacionais no planejamento e gestão de projetos. Palavras-Chave: Gerenciamento de Projetos, Gestão, GP-WEB, MS Project, Software Livre, Software Proprietário. ABSTRACT This study will examine the performance and main features of the Project Management Tool GP-WEB (free software). Will present the concepts of project management, actions to implement best practices,…

company; this article suggests some actions to reduce this resistence. Key words: Changes. Resistence. Project Management. 1. INTRODUÇÃO O tema “Mudanças” faz parte do processo Controle Integrado de Mudanças, processo este pertencente ao capítulo 4 − Gerenciamento de Integração do Projeto do PMBOK3 – Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – Terceira edição (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2004). Seu principal objetivo é o gerenciamento contínuo das mudanças, para…

Administração UniCEUB – Brasília – DF Jim MacTntyre Crescimento do gerenciamento de projetos Pesquisas  O Project Management Institute e Economist Intelligence Unit  +/- 12 trilhões de dólares são hoje empregados em projetos.  aproximadamente 25% de toda a economia mundial,  + de 20 milhões de profissionais. 1 31/07/2012 Project Management Institute GP não é “moda” gerencial Evolução mundial dos membros do PMI no mundo 302364 350000…

Competências para PMOs: Como Definir, Avaliar e Planejar 1. RESUMO Este artigo apresenta uma proposta inédita de modelo para definição, avaliação e planejamento de competências, exclusivamente desenvolvido para PMOs (Project Management Offices). 2. PALAVRAS-CHAVE PMO; Project Management Office; Competências 3. INTRODUÇÃO Um PMO é uma unidade organizacional que centraliza e coordena atividades relacionadas a gerenciamento de projetos, podendo atuar em diferentes escopos de…

cumprimento de prazos, orçamento e qualidade, além de maior satisfação do cliente e melhor moral da equipe. A pergunta então é: o que fazer para implantar gerência de projetos em uma organização e continuar evoluindo sempre? Segundo o modelo PM-CMM (Project Management Capability Maturity Model), pesquisas demonstraram a existência de uma relação direta entre o avanço na maturidade do uso de técnicas e métodos de gerência de projetos e a chance de desenvolver projetos bem-sucedidos isto…

definition of a “fulfillment delta” required for a small or medium size company to reach CMMI level 2 using agile methods. We present an application case where a small company applied a combination of XP and Scrum for implementing the requirement management area. We compare the theoretical fulfillment delta with this company’s results. 1 Introduction Currently, the software industry represents an important economical activity for every country; it offers multiple possibilities for…

the different stages involved in the management of human resources in this ninth chapter of the PMBOK project process. The course of the article, the management of human resources will be explained taking into account separately its four subdivisions: Planning human resource management, mobilization of the project team, team development and project management of the project team, and how the implementation of each of these phases reflects and influences the project as a whole as well as…

REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO China Telecom - propõe que o aluno entenda a demanda de recursos (pessoas especialistas, hardwares e softwares, fornecedores, viagens, entre outros). Alem de Primeiramente devemos entender o que é PMBKO, é um guia Project Management Body of Knowledge ou simplesmente Guia PMBOK. Um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. O livro…