Project Management Institute

E ainda é uma das práticas profissionais de maior crescimento nestes últimos anos. PMI PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE Management Institute. ANSI Não tem como falar de gerenciamento de projetos sem falar do PMI. O PMI é uma instituição fundada em 1969 com o objetivo explícito de fomentar as melhores práticas em gerenciamento de projetos em todo o mundo. American National Standards Institute Este instituto é um desenvolvedor de padrões do ANSI, além de ser a primeira…

telhados e nem tampouco a utilização de filtro ou outros sistemas de desinfecção, a fim de atingir níveis de descontaminação. 3. PMBOK O PMBOK ou Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), é um conjunto de melhores práticas em gerência de projetos, pesquisado, definido pelo PMI – Project Management Institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos) que são a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. O PMI foi fundado nos…

vários contratos. A receita da empresa está ligada diretamente à venda dos projetos de implantação para os clientes, o que evidencia a importância do gerenciamento de projetos dentro da organização. A empresa possui uma estrutura formal chamada Project Management Office, posicionada dentro da unidade Global Services e que de fato agrega sob sua estrutura os gerentes de projeto, guarda a metodologia de gerenciamento, procura difundi-la e provê suporte na aplicação da mesma.…

pela IBM se iniciou em 1974, quando era responsável pelo marketing e suporte do software PROJACS. Posteriormente, na década de oitenta, ele foi instrutor de “Gerência de Desenvolvimento de Aplicações para Computador” do SRI (Systems Research Institute), órgão de grande prestígio na comunidade de informática. Ainda na IBM, Darci Prado gerenciou diversos projetos de desenvolvimento e instalação de software e hardware e prestou consultoria a empresas de construção, montagem,…

on the project management area for the last 30 years: the socalled Critical Chain. Since its origin with the Theory of Constraints, this methodology has aroused the interest of several field researchers and project managers seeking new options for the way they manage their projects traditionally. The reason behind this search is analyzed thru the text, as well as the alternative proposed by Critical Chain. The whole methodology is revisited from its roots. The application on single…

programas e de projetos de sua área de domínio, além de serem responsáveis pela implantação de práticas, políticas, métodos e recursos de gestão, dentre outras funções. O PMI- Project Management Institute patrocinou o projeto PMC – Project Management Competency em 1998, cujo resultado produzido foi o PMCDF – Project Management Compentece Development Framework. O modelo reconhece que competências têm efeito direto no desempenho e apresenta as principais competências técnicas e…

importance of project management to meet the strategic planning of an organization. More specifically, we sought to describe the concepts of project management and strategic planning, analyzing the consequences of lack of project management and identify the importance of building a project manager. The methodology used to conduct this study was descriptive and exploratory qualitative done through literature and books, articles and specialized sites. It was found that by using the project…

Recursos Humanos em Projetos. EVALUATION OF AN ECO-EFFICIENCY PROJECT ACCORDING TO PROJECT MANAGEMENT PRACTICES Abstract: Eco-efficiency projects are characterized by financial and environmental performance that progressively reduce the environmental impact and resource consumption throughout the life cycle. Therefore, the sustainable development can be considered a valuable way to achieve implementation of eco-efficiency projects. The Project analyzed sought the selfsustaining…

ABSTRACT The Project Management is becoming increasingly a key area for any business, even those that are not essentially projectized. Within this context, the Management Scope has an essential role, since it is early in the project and defines all products and services are delivered. High Voltage Substations are very important developments for the economic growth of any country. To be very complex projects, Management Scope has a prominent role, ensuring that all

de Projetos 40 7.2.3. Conseqüências da Implantação do PMO 40 8.2.3. Maturidade da Organização em Gestão de Projetos 42 9.2.3. Fatores Críticos de Sucesso 43 Capítulo 4 Conclusão 45 Referências bibliográficas 48 Capítulo 1 Introdução O PMO (Project Management Office) é um dos conceitos emergentes na área da gestão de projeto da atualidade, e a sua formalização e importância para as organizações aumentaram significativamente. O conceito de Gabinete de Projeto surgiu no final da década de…