Project Management Institute

determine if Before condensing a schedule, a project is ready for the fast lane—or risk wrecking the whole thing. By Peter Fretty 56 Matchmakersprojects and personnel means Pairing the right balancing soft skills, technical knowledge and experience. By Steve Hendershot 62 Winning the Complexity Battle 2012 PMI PROJECT OF THE YEAR AWARD FINALISTS By identifying risks up front—and coming up with innovative ways to mitigate them—three project teams delivered results…

projetos internacionais. Engenheiro de Telecomunicações (UFF), Mestre em Sistemas de Gestão (UFF), pós-graduado em Telecomunicações pela Universidade da Califórnia, Berkeley/EUA e em Engenharia Econômica e Administração Industrial pela UFRJ. Project Management Professional (PMP) certificado pelo PMI. Doutorando em Administração na Universidad Nacional de Rosário, Argentina. Consultor na área de Gerenciamento de Projetos. Celular: 21- 9301-8800. Informações Gerais Avaliação…

Aprendizagem – Tecnologias de Gestão Atividade Colaborativa NOME DO ALUNO: RA: NOME DO TUTOR: Loja de brinquedos TOYS ARE US Ferramenta Indicada Justificativa 1. Ferramenta mais detalhada para começo de um projeto. PMI (Project Management Institute) ou PMBOK (Project Management Body of Knowledge 2. Diagrama de Interdependência / Diagrama irá apresentar o método do fluxo do projeto Método CPM 3. Modelo de Design Thinking Ferramenta para detectar o que o cliente necessita. Sobre…

   Definir o que é um Project Office e conhecer os tipos existentes; Identificar as funções inerentes a um Project Office e quais os fatores críticos de sucesso na sua utilização; Definir os estágios de implantação de um Project Office; Entender as métricas de performance de um Project Office; Identificar os modelos de maturidade em gerenciamento de projetos; Dar uma visão sobre gestão de programas; Dar uma visão sobre gerência de portfólio. Project Office e Nível de Maturidade

| |Em 1969, no auge dos projetos espaciais da NASA, um grupo de cinco profissionais de gestão de projetos, da Philadelphia, | |Pensilvania, nos EUA, se reuniu para discutir as melhores práticas e Jim Snyder fundou o Project Management Institute – PMI | |(EUA). O PMI é a maior instituição internacional dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de | |gestão profissional de projetos atualmente.

fracasso do próprio projeto. A Gerência de Riscos está presente em várias metodologias de Gestão de Projeto s. Neste trabalho será escolhi do como base o modelo de Gerenciamento de Riscos do PMBOK ( Project Management Body of Knowledge ) desenvolvido pelo PMI ( Project Managemanent Institute ). O fator de maior peso na escolha do PMBOK como o modelo a ser detalhado é o fato de existir uma discipl ina ou grupo de processos que se dedica ao estudo do risco. 1.2 Objetivos …

Cronograma; • Orçamento. Referências • • • • • • • KEELING, R. Gestão de projetos, uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2002. KERZNER, H. Gestão de projetos: as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2006. KERZNER, H. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. 7ª ed. New York: John Wiley & Sons, 2001. MAXIMIANO, A. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas, 2006. OLIVEIRA, V.;…

Projetos: Introdução e Histórico; Conceitos Básicos; Benefícios do Gerenciamento de Projetos. O Contexto da Gestão de Projetos: Fases e Ciclo de Vida de Projetos; Gerenciamento de Stakeholders; O PMI – Project Management Institute. Gerenciamento de Stakeholders; O PMI – Project Management Institute. Os Processos de Gestão de Projetos: Conceitos de Processos de Gerenciamento de Projetos; Processos e ciclo de vida de projetos. Áreas de conhecimento: Gestão da Integração; Início de um…

as siglas PMI e PMBOK? Qual a relação entre os elementos designados por essas siglas? PMI – Project Management Institute PMBOK - Project Management Body of Knowledge O PMI é uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos O PMBOK - é um livro que apresenta um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos publicado pelo Project Management Institute 11. O que se entende por programa de projetos e por portifólio de projetos?…

dos stakeholders. Palavras-Chave: Escopo do projeto. Desenvolvimento de software. Metodologia ágil. Scrum. PROJECT SCOPE MANAGEMENT OF AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT: A CASE STUDY ABSTRACT The software development projects try to translate business objectives into functional and non-functional features to meet customer expectations. The research aims to identify how the project scope management of agile software development can contribute to effectively meet the customer’s business requirements. The