Project Management Institute

facilitando o aprofundamento da adaptação do Lean Thinking ao setor de construção. Palavras–chave: mentalidade enxuta, construção enxuta, produtividade, Sistema Toyota de Produção, fluxos de construção racionalização, Abstract Lean Institute Brasil R. Vergueiro, 3086 cj. 112 Vila Mariana, São Paulo 04102001, SP - Brasil e-mail: fpicchi@fec.unicamp.br This work aims to systematically assess opportunities to apply Lean Thinking to the construction sector, and to…

rapidamente em muitas empresas. Em 1969, o Project Management Institute (PMI) foi dando forma para servir ao interesse da indústria da gerência de projeto. A premissa de PMI é que as ferramentas e as técnicas da gerência de projeto são terra comum mesmo entre a aplicação difundida dos projetos da indústria do software à indústria de construção. Em 1981, os diretores do PMI autorizaram o desenvolvimento de o que se transformou em um guia de projetos o 'Project Management Body of…

positivos as ações empregadas devem estar sempre alinhadas aos objetivos de cada projeto. | |Uma das referências mundiais na metodologia de gerenciamento de projetos é o PMI (Project Management Institute), esta | |organização estuda as melhores praticas e disponibiliza em um guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) que torna-se | |referencias de organizações de diversos tipos segmentos, permitindo que os projetos sejam concluídos com sucesso, qualidade, …

bibliográficas - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 10006: gestão da qualidade – diretrizes para a qualidade no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro, 2000. - PMI, Project Management Institute. The Guide to Project Management Body of Knowledge. PMBOK® Guide, 4th edition. Project Management Institute, 2008. - KOTTER, John P. Liderando mudança. São Paulo: Campus, 1997. *Esta matriz serve para a apresentação de trabalhos a serem desenvolvidos segundo ambas as…

de riscos e prevenção de perdas: um novo paradigma para a segurança nas organizações, São Paulo, editora FGV, 2007. Project Management Institute – PMI – A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 2º edition, Newton Square: PMI, 2000. PMBOK®. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 4. ed. [S.l.]: Project Management Institute, 2008. 6/5

purpose of this paper is the development of a project for the implementation of a PMO Project Management Office - in Mormaii Óculos, an organization that plays in the fashion industry, licensed company of Mormaii brand for the production of optical products and other articles and accessories. The elaboration of this project has been based in the knowledge areas proposed by PMI in its guide PMBOK of techniques, tools and processes in project management. This way, we seek questions…

GERENCIA DE PROJETOS: GERENCIA DE AQUISIÇÕES EM CLASH OF CLANS PROJECT MANAGEMENT: ACQUISITIONS MANAGEMENT IN CLASH OF CLANS Saymon Pires da Silva¹, Ruan Marin2, Marcos de Sousa3. 1 Centro Universitário São Camilo - Espírito Santo / Curso de Sistemas de Informação / Cachoeiro de Itapemirim, Espírito Santo, Brasil, email@dominio.com 2 Centro Universitário São Camilo - Espírito Santo / Curso de Sistemas de Informação / Cachoeiro de Itapemirim, Espírito Santo, Brasil, email@dominio.com 3…

creation or update of the project management process by implementing efficient practices, as the PMBOK. Through the implementation process, the organization obtains to adjust best practices to its reality, integrating, evolving and improving continuously its processes and the maturity in organizational project management. Keywords: Projects, Process, Implementation, Project Management, Software Development Organizations, PMBOK, OPM3, Maturity, Organizational Project Management.…

Processos; Documentos. ABSTRACT This work presents a research on the life Cycle to manage industrial projects, specifically in the key industry, section of capital goods under order, typically for companies which sell projects. Inside of the life cycle, the main technical works, managerial processes and types of documents that are usually emitted in each phase of the development of the project were studied. The work was based in a bibliographical revision, as well as, to base…

Atualizações dos Documentos do projeto • Quais consequências pode-se ter em caso de não realizar este gerenciamento corretamente? Este processo tem como principal consequencia o deslocamento do poder. Referências PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fifth Edition. Pennsylvania: PMI, 2013. Planilha de processos da quinta edição do Guia PMBOK® com todos os processos por área de conhecimento com seus respectivos links.