Cmmi - capability model maturity integration

CMMI - Capability Model Maturity Integration Indrodução ao CMMI Níveis do CMMI Definições dos Níveis do CMMI Estrutura do CMMI Áreas de Processo da Estrutura do CMMI Nível 2 de Maturidade Estrutura de Processo do Nível 2 Área de Processo do Nível 2 Definições das Área de Processo do Nível 2 Aplicando CMMI Nível 2 O que é o CMMI? O CMMI é um modelo de maturidade para desenvolvimento de software, reconhecido internacionalemente gerido pela SEI – Software Engineer Institute nos EUA um dos maiores influenciadores dem gestão de processos de software do mundo. O modelo CMMI é uma compilação de boas prátias. Não define como um processo deve ser implementado ”COMO FAZER”, mas sugere a estrutura “O QUÊ”. Como pode ser classificado? Cada nível de maturidade possui uma característica distinta, sendo eles: Nível 0 (Imcompleto) Nível 1 (Estruturado) Nível 2 (Gerenciado) Nível 3 (Definido) Nível 4 (Gestão Quantitativa) Nível 5 (Otimização) Definições de Níveis CMMI: Nivel 0 (Incompleto) Corresponde a ausência de qualquer modelo de processo de desenvolvimento tornando difícil prospectar desenvolvimento futuros. Nível 1 (Estruturado) Possuem um processo mínimo de desenvolvimento, capaz de orientar as macro-tarefas no nível operacional. Nível 2 (Gerenciado) Tem capacidade de gerenciar um ciclo de desenvolvimento, ou seja, um projeto. Nível 3 (Definido) São orientadas a processos,Aleém dos fluxos de atividades

CMMI por Desenvolvimento (CMMI-DEV): CMMI por Aquisição (CMMI-ACQ): CMMI por Serviço (CMMI-SVC): As 22 Áreas de Processos (PAs) são: Gerenciamento de Requisitos – REQM (Requirements Manadement). Utilizado no “Nível 2” o CMMI sugere que o REQM exerça praticas para a gestão de requisitos e para a identificação de inconsistências entre requisitos e produtos do projeto na área da Engenharia. Planejamento de Projeto – PP (Project Planning). Utilizado no “Nível 2” o CMMI sugere…

do CMMI Ana Sofia Cysneiros Marçal Universidade de Fortaleza, Mestrado em Informática Aplicada Fortaleza - CE, Brasil, 60811-341 C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife Recife - PE, Brasil, 50.0303-90 ana.sofia@cesar.org.br Bruno Celso Cunha de Freitas, Felipe Santana Furtado Soares, Teresa Maria Medeiros Maciel C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife Recife - PE, Brasil, 50.0303-90 {bruno.freitas, felipe.furtado, teresa.maciel}@cesar.org.br…

Conhecendo o CMMI Alessandro Almeida Agenda • • • • Objetivos Por que pensar nestas coisas? Conhecendo o CMMI Uma empresa que poderia ser a sua Objetivos • Apresentar de uma forma prática e divertida o modelo CMMI, seus benefícios e alguns cases; • Questionar alguns “mitos”; • Compartilhar alguns “axiomas”. Por que pensar nestas coisas*? (a.k.a. Motivação) Por que pensar nestas coisas? • Sucesso em projetos Por que pensar nestas coisas? • Sucesso em…

CMMI - Capability Maturity Model® Integration São Paulo 2014 Índice Introdução ..................................................................................................................................... 5 Categorias do CMMI...................................................................................................................... 5 Gestão de Processos…

Equipe: Darlison Osório Helena Penha Kariny Oliveira Nillton Júllio CMMI  Bom para que?  Analisar práticas de desenvolvimento de software, estabelecendo parâmetros de comparação em termos de maturidade e visa a melhoria contínua.  O que não esperar dele?  Indicações ou road map sobre como atingir as metas estabelecidas para desenvolvimento de software.  Por quê?  Não prevê a abordagem sobre questões específicas de TI: segurança, mudanças e…

CMMI® for Development, Version 1.3 CMMI-DEV, V1.3 CMMI Product Team Improving processes for developing better products and services November 2010 TECHNICAL REPORT CMU/SEI-2010-TR-033 ESC-TR-2010-033 Software Engineering Process Management Program Unlimited distribution subject to the copyright. http://www.sei.cmu.edu This report was prepared for the SEI Administrative Agent ESC/XPK 5 Eglin Street Hanscom AFB, MA 01731-2100 The ideas and findings in this report should…

cmu.edu/ – http://resources.sei.cmu.edu/library/asset‐view.cfm?assetid=9661 Software Engineering: A Practitioner's Approach Roger Pressman 3 O que é o CMMi? 07/10/2014 Prof. Msc. Cleiton Garcia • CMM: Aprimorar a capacidade das organizações • TSP: Equipes de alto desempenho na construção de um produto no custo e tempo • Melhores práticas para a realização das atividades de desenvolvimento e manutenção para o ciclo de vida dos produtos e serviços.…

MMI O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de referência que contém práticas (Genéricas ou Específicas) necessárias à maturidade em disciplinas específicas (Systems Engineering (SE), Software Engineering (SW), Integrated Product and Process Development (IPPD), Supplier Sourcing (SS)). Desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon, o CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria…

DE INFORMAÇÃO ROBSON LUIZ DOS SANTOS VEIGA RAFAEL MULFORD GUSSO CMMI CANOINHAS 2011 INTRODUÇÃO CMMI ( Capability Maturity Model Integration ), são coleções de modelos com melhores práticas que permite as empresas melhorar sua eficácia e qualidade. O CMMI foi criado pelo SEI - Software Engineering Institute, sendo reconhecido mundialmente por atestar a maturidade dos processos de desenvolvimento da organização. Contem as boas…