Project Planning Pp Cmmi

Para onde Seguem os Modelos de Qualidade em TI e Software: Relação entre os modelos CMMI, COBIT, ITIL e SPICE Jorge H C Fernandes Jhcf@cic.unb.br CIC-UnB / DIMAp-UFRN Setembro de 2004 Modelos de Qualidade em TI e Software: CMMI / SPICE / ITIL / COBIT. Jorge H C Fernandes. jhcf@cic.unb.br. CIC/UnB. 2004. Em que se baseia a Qualidade? “Na percepção dos clientes quanto à adequabilidade do produto ou serviço, relativo às especificações originais” [American Society for…

de Gestão Tecnologia da Informação - Implantação CMMI A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Orientador: Vanessa Lessa São Paulo 2012 3 A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Trabalho de Projeto Integral Multi-disciplinar como requisito à obtenção do grau pelo curso de Gestão da Tecnologia da Informação com ênfase em CMMI e MPS. Br pela Faculdade…

a lado com o empreendedor, pois assim as boas práticas surtiram os efeitos desejados e o reconhecimento pelos esforços serão recompensados. Palavra-chave: CMMI, Qualidade de Software, Gerenciamento de Projetos de TI e Empreendedorismo. Summary This work aims at applying academic disciplines of Software Quality, TI Project Management and Entrepreneurship in order to qualify a software company to acquire recognition before their customers and the current market.…

RESUMO Este material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 3 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os mecanismos de apoio para o alcance de cada requisito, lógico que não descartando a possibilidade desta já atuar na preparação dentro de seu processo para melhoria e alcance de requisitos do nível 3, além de mitigar GAPs de gestão

Neste capítulo é primeiro efectuada uma breve introdução onde será dada a conhecer a empresa em estudo e as motivações da mesma para a implementação do modelo de maturidade CMMI no seu seio. Seguidamente irão ser apresentadas os pontos fortes e pontos a melhorar (denominados de Gap Analysis) nos processos respeitantes ao modelo CMMI e a identificação das recomendações e acções a serem tomadas para a melhoria dos processos. Serão também apresentadas as estratégias, acções de…

DE PRÁTICAS CMMI NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE William Prigol Lopes e Cristina Dai Prá Martens RESUMO: Na busca pela qualidade e na ênfase para a satisfação ao cliente, padrões para desenvolvimento de produtos e serviços são tomados como estratégias para uma melhoria organizacional. Com isso, o presente trabalho teve o propósito de desenvolver uma análise dos processos atuais no setor de desenvolvimento de software da Cooperativa SOLIS em comparação com as práticas do modelo CMMI. O…

Version SWEBOK ® A project of the IEEE Computer Society Professional Practices Committee © IEEE – 2004 Version ®SWEBOK is an official service mark of the IEEE © IEEE – 2004 Version Guide to the Software Engineering Body of Knowledge 2004 Version SWEBOK® Executive Editors Alain Abran, École de technologie supérieure James W. Moore, The MITRE Corp. Editors Pierre Bourque, École de technologie supérieure Robert Dupuis, Université du Québec à Montréal Project…

utilizar modelos de boas práticas como ITIL, COBIT, BSC no gerenciamento de negócios e através deste conseguir a certificação CMMI, pois o mercado está cada vez mais competitivo. Terá mais chances de sobreviver quem for organizado e eficiente no seu processo de produção, disponibilização e evolução. O foco deste trabalho é sobre os benefícios da implantação do modelo de maturidade CMMI, pois ele é um modelo que foi construído se baseia nas experiências reais das organizações bem…

utilizar modelos de boas práticas como ITIL, COBIT, BSC no gerenciamento de negócios e através deste conseguir a certificação CMMI, pois o mercado está cada vez mais competitivo. Terá mais chances de sobreviver quem for organizado e eficiente no seu processo de produção, disponibilização e evolução. O foco deste trabalho é sobre os benefícios da implantação do modelo de maturidade CMMI, pois ele é um modelo que foi construído se baseia nas experiências reais das organizações bem…

criada uma revista que tratava unicamente de gestão de projetos pela associação dos Engenheiros Elétricos. Já na metade do século 20, foi criado nos Estados Unidos o PMI - Project Management Institute - Instituto de Gestão de Projetos, que é desde então o responsável pela ajuda na área. O instituto lançou o livro “Guide to the Project Management Body of Knowledge”, mais conhecido como PMBOK (PMBOK, 2004). 2.2 Gerenciamento de Projetos No gerenciamento de projetos a…