Project Planning Pp Cmmi

Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 2011 Universidade Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação RESUMO Este material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 3 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os…

maintenance function suffers from a scarcity of management models to facilitate its evaluation, management, and continuous improvement. The SMmm addresses the unique activities of © software maintenance while preserving a structure similar to that of the CMMi 4 maturity model. It is designed to be used as mm a complement to this model. The SM is based on practitioners’ experience, international standards, and the seminal literature on software maintenance. We present the model’s purpose,…

Capítulo 5: CMMI, o Capability Capítulo Maturity Model Integration Capítulo 1: Introdução Capítulo 2: Conceitos Básicos Capítulo 3: Qualidade de Produto (ISO9126) Capítulo 4: ISO9001 e ISO90003 Capítulo 5: CMMI Capítulo 6: PSP Capítulo 7: SPICE Capítulo 8: Evoluções Recentes Capítulo 9: Conclusão CMMI — parte A 5 A- 1 • • • • • • • • • INF326 - Modelos de Qualidade de SW - Mario L. Côrtes Conteúdo Conteúdo • Histórico • Os componentes do modelo CMM e os cinco níveis de maturidade •

1º Semestre Tema: CMMI – Capability Maturity Model Integration Grupo: 5 + 1 Elementos Integrantes do Grupo: R.A: Frederico Lamarca 122B39 Guilherme Junio Bucalon 122B15 Guilherme Vicentini 122B41 Gustavo Antunes 122B01 Romualdo Junior 122B02 Victor Uwe Vanderlinde 122B28 Introdução. O modelo CMMI como ferramenta no gerenciamento de projetos de Software é o que há de mais completo quando o assunto é qualidade de software. Mas, o que é CMMI? O CMMI (Capability…

CMMI Versão 1.3 Pontos de Suporte da Qualidade Todo mundo se dá conta da importância de ter uma força de trabalho motivada e de qualidade, mas… PESSOAS  TECNOLOGIA PROCESSO Determinantes mais importantes do custo do produto, cronograma e qualidade … até mesmo nossas melhores pessoas não podem fazer o melhor quando o processo não é entendido ou operante “da melhor forma”. Definição Geral de Processo • Como você define processo?  Um processo é um…

O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de referência que contém práticas (Genéricas ou Específicas) necessárias à maturidade em disciplinas específicas (Systems Engineering (SE), Software Engineering (SW), Integrated Product and Process Development (IPPD), Supplier Sourcing (SS)). Desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon, o CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 CMMI 5 1.1 PROJETO PARA ATINGIR AS METAS DO CMMI NÍVEL 2 5 2 ÁREAS DE PROCESSO - (ACP - AGILE CMMI PROCESS) 6 2.1 GESTÃO DE REQUISITOS (REQM) 6 2.2 PLANEJAMENTO DE PROJETO (PP) 7 2.3 MONITORAMENTO E CONTROLE DE PROJETO (PMC) 8 2.4 GESTÃO DE ACORDO COM OS FORNECEDORES (SAM) 8 2.5 MEDIÇÃO E ANÁLISE (MA) 9 2.6 GARANTIA DA QUALIDADE DE PROCESSO E DE PRODUTO (PPQA) 9 2.7 GESTÃO DE CONFIGURAÇÃO (CM) 9 3 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 10 CRONOGRAMA 10 REFERÊNCIAS 11

0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 RESUMO Este projeto se desenvolve sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido para obter a certificação CMMI. O ponto central da pesquisa está inserido no…

Introdução Este trabalho provê uma visão geral do Balanced Scorecard (BSC), do Capability Maturity Model Integration (CMMI), e da metodologia Seis Sigma, indicando suas utilizações e suas vantagens e desvantagens quando aplicados à melhoria de processos e qualidade na área de Tecnologia da Informação (TI). Apresenta uma análise comparativa e uma solução integrada para uso combinado do BSC, CMMI e Seis Sigma como forma de obter vantagem competitiva, alinhando a TI aos objetivos de…

PROJETO DE CONSULTORIA PARA CERTIFICAÇÃO DE CMMI NÍVEL 2 NA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Campus Vargas – Ribeirão Preto 2012 Fernando Leite RA: B0271A-7 Joselaine Villas Boas RA: B063DI-7 Marina Abreu RA: A962GA-4 Tiago L. de Oliveira RA: A94AJC-6 Wellington Oliveira RA: A72CIA-5 Weslane S. Freitas RA: A7433G-4 Gestão de Tecnologia da Informação - 4º Semestre PROJETO DE CONSULTORIA PARA CERTIFICAÇÃO DE CMMI NÍVEL 2 NA EMPRESA…