Como Cozinhar
Projetos
MOTIVAÇÕES PARA O USO DO GERENCIAMENTO
DE PROJETOS NAS EMPRESAS
CONCEITO DE PROJETOS, CARACTERÍSTICAS
E STAKEHOLDERS
INTRODUÇÃO AO
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
INTRODUÇÃO AO
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
Prof.a Fabiana Bigão Silva
Olá! Seja bem vindo (a)!
Quero lhe dar as boas vindas à disciplina de Gestão de Projetos à distância. Desejo que esta disciplina contribua para sua formação no seu curso. Espero que você aproveite a disciplina de forma plena e que ela seja útil para você. É minha intenção lhe dar apoio no entendimento do conteúdo, conte comigo!
Vamos começar?
APRESENTAÇÃO
Este módulo pretende mostrar a você a necessidade do gerenciamento de projetos nas organizações. Ele ainda pretende fornecer os conceitos básicos que devemos saber sobre projetos e stakeholders. Esses conceitos iniciais são fundamentais para a compreensão do restante da disciplina.
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Ao final desse módulo você deverá ser capaz de:
• Entender as motivações para o uso efetivo do gerenciamento de projetos nas empresas;
• Entender o conceito de projetos, suas principais características e seus stakeholders. 6
Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Introdução – Motivação para o
Gerenciamento de Projetos
O mundo achatou. Ou, na melhor das hipóteses, está se tornando bem pequeno. Você não tem essa impressão?
O fato de o mundo estar se tornando cada vez menor é óbvio para nós, não é mesmo?
Todas as pessoas falam de globalização! Mas será que já paramos para pensar nas causas de tudo isso e, principalmente, nas conseqüências? Vamos pensar um pouco. O que tem acontecido nos últimos anos?
• Barateamento da tecnologia. Não sei se você se lembra, há 15 anos um computador custava muito caro. Hoje é vendido em supermercado a prestações que cabem no bolso de qualquer pessoa.
• Explosão de softwares de escritório, correio eletrônico, buscas na Internet, etc.
• Milhões de dólares investidos em