Project Charter

metodologias de gerenciamento de projetos. Toda essa exigência e rigor em organização e planejamento de projetos acabaram por demandar o surgimento de empresas e instituições especializadas em gerenciamento de projetos; como o PMI (Project Management Institute), o IPMA (International Project Management Association). Desse modo, escolha a resposta correta acerca das fases de evolução do gerenciamento de projetos no mundo, conforme descrito na apostila. Escolha uma: a. 1965 – 1985 –…

de metodologia: Project in Controlled Environment – Prince 2 , International Competence Baselina – ICB e Project Management Body of Knowledge – PMBOK - PMI 7. O que é o PMI – Project Management Institute? - Busca sistematizar as boas práticas no gerenciamento de projetos atualizando o PMBOK; Programa de certificação de Gestores de Projetos, o PMP – Project Management Professional (Certificação reconhecida pelo ISO 9001); É o padrão oficial dos EUA. 8. O que é o PMBOK – Project Management Body

Infraestrutura. Arrecadação. Marketing. Equipe de apoio. 9. EXCLUSÕES ESPECÍFICAS Não faz parte do escopo deste projeto a construção do centro educativo e recreativo. 10. MARCOS PRINCIPAIS DO PROJETO Gerente do projeto definido: 18/09/2013 Project charter aprovado: 28/09/2013 Cronograma definido: 5/10/2013 Orçamento concluído: 7/10/2013 Plano de projeto concluído: 9/10/2013 Avaliação da situação atual concluída: 15/10/2013 Entrevistas concluídas: 18/10/2013 Relatórios…

FESTA DE FORMATURA PROJECT CHARTER Preparado por Raquel Alves da Silva 1 - Nome do projeto: REALIZANDO SONHOS (festa de formatura da 1ª turma de Engenharia de Produdução UNITRI) 2 - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade. Raquel Alves será o gerente do projeto e tem autoridade para selecionar o seu pessoal, cargos e determinar o orçamento para este projeto. 3 - Objetivo Há pouco mais de seis meses para a conclusão do curso, temos o objetivo…

PROJETO: Montagem de Website Project Charter 4 Equipe do Projeto 6 Detalhamento do Escopo 8 Cronograma de Datas 9 Rede de precedências 10 Rede PERT 10 Cronograma de Custos 11 Curvas de Custo Mensal 12 Matriz de Responsabilidades 13 Organograma 14 Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 14 Plano de Comunicação 19 Estudo de Viabilidade Econômica 20 Plano de Qualidade 21 Riscos Conhecidos 22 Project Charter Informações Gerais Nome do Projeto:…

Ti é carente de soluções de missão critica, tendo em mente que sua expansão irá de 25 usuários ativos para 200 é necessária a elaboração de infraestrutura de alta performance, confiabilidade, segurança e integridade de dados. 5 – Project Charter PROJECT CHARTER DATA: 19 DE JUNHO 2012 Cliente: S2G Comercio Eletrônico SA Patrocinador: S2G Comercio Eletrônico SA Gerente: Fabio Berretella Necessidades do negócio: Para desenvolver uma operação performática, com…

ambientes do resort tambem. Haverá lojas de alto padrão para atender as necessidades dos clientes. Alpha Empreendimentos Imobiliários | Data: 26/02/2013 | Alpha Business | Project Charter | | Versão: 01 | 2.- Project Charter 2.1 Objetivo Construir um complexo comercial de alto padrão em Guarapiranga com o objetivo de atender as necessidades do cliente e gerar futuras oportunidades de negócios no Nordeste do país. …

PROJETO CADEF TERMO DE AUTORIZAÇÃO DO PROJETO PROJECT CHARTER Preparado por Milton Mattos - Gerente do projeto Versão 1 Aprovado por Dr. José Lopes Coelho – (UNESCO) - Patrocinador 10/09/2010 1. Título do projeto Projeto CADEF 2. Resumo das condições do projeto. A CADEF - Centro de Apoio ao Deficiente Físico é uma entidade não governamental (ONG), sem fins lucrativos. Foi observada por alguns dos participantes desta entidade a necessidade de obter um novo web site para a…

O que é o PMI? PMI – Project Management Institute, ou Instituto de Gerenciamento de Projetos é uma instituição internacional criada por Jim Snyder em 1969 com o objetivo de ser um fórum de excelência na área de gerencia de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação no conceito de gerenciamento de projetos. O PMI publica o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) renovando de quatro em quatro anos, cujo conteúdo refere-se ao conjunto de conhecimento em gerência de projetos e…

INSERÇÃO DO IBMP NAS POLÍTICAS DE CT&I NO BRASIL ............................ 6 3. GESTÃO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA PARA INOVAÇÃO .................... 9 4. ESCRITÓRIO DE PROJETOS: UM MODELO PARA O IBMP ............................... 12 4.1. PROJECT CHARTER .............................................................................................. 16 4.2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO .................................................................................... 17 5. REFERENCIAL…