Project Charter

considerar na sua composição as atividades de gerenciamento do projeto, como reuniões, elaboração de relatórios de análise de progresso, monitoramento de riscos e outras. 8 2.2 Planejamento do escopo O projeto é autorizado por meio de um project charter. Com esse documento em mãos, o gerente do projeto pode iniciar o seu planejamento. O primeiro a ser estabelecido é o escopo do projeto, que é o trabalho a ser realizado para que chegue ao produto final do projeto, com as suas…

manter sempre os registros de desempenho para garantir um melhor monitoramento do desempenho; • avaliar sempre se as metas e os objetivos do projeto estão evidenciados em todos os outros planos do projeto; O Termo de Abertura do Projeto ou Project Charter é o documento legal que reconhece a existência de um projeto. Ele serve como uma linha de base para o trabalho do gerente do projeto. Contém diversas informações sobre o projeto, incluindo estimativas iniciais de qual o prazo…

TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER Nome do projeto: DELIVERY NO RESTAURANTE SWEETNESS Versão do documento | Data | Autor | Observações | Inicial | 01/03/2012 | André | Versão inicial | Intermediária | 05/03/2012 | Rudson | Correções | Final | 10/03/2012 | Jéssica | Aprovação | Designações: Por este documento Maria Jéssica oliveira é designado gerente deste projeto . Sua missão é o sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação com os gerentes: André (financeiro);…

Um dos principais documentos de gestão de um projeto é o Termo de Abertura do Projeto ou Project Charter. Comente as entradas, ferramentas, técnicas e as saídas do processo de criação deste documento e apresente um exemplo de business case. O Termo de Abertura do projeto, segundo o PMBOK, é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes…

Cada fase do projeto é marcada pela conclusão de um ou mais entregas. A entrega para a fase de concepção de um projeto é: a) O plano de projeto b) Termos do contrato e condições c) Declaração de trabalho d) Termo de abertura do projeto – Project Charter 7) Com relação a projetos, temporário significa: a) O projeto tem duração curta b) Cada projeto tem início e fim programados c) O empreendimento não tem uma data fixa para ser concluído d) O projeto pode ser cancelado a…

Assunto: Atividade 1 Termo de Abertura do Projeto, Interessados e Patrocinador. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) (Game: strong of street) Prezado Sr. Diretor de criação Favor providenciar a documentação para o novo jogo de luta (Strong of street) que vai lançar neste ano de 2014 no Brasil, Atenciosamente, Presidente da Sony computer entertainment

Escopo, Tempo e Custo Nome do Professor: Data: Duração: Trabalho em Grupo 07/05/2013 Prepare o Planejamento do Escopo, do Tempo e do Custo do Projeto. Considere o Project Charter já escrito pelo seu grupo anteriormente. Utilize MS World para os textos e o MS Project para desenvolver o cronograma. Jorge é um advogado executivo de sucesso. Após ganhar várias causas em um escritório de advocacia muito conhecido, chamado Soluções Jurídicas Ltda, ele foi…

...................................................................................................9 3.3 CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS......................................................................................................10 PROJECT CHARTER..............................................................................................................................................11 GERENCIAMENTO DO ESCOPO..........................................................................

Abertura de novos centros de distribuição TERMO DE ABERTURA PROJECT CHARTER Preparado por PM Consulting Versão 1.0 Aprovado por Ilío Júnior 28/10/2014 I - Título do projeto Abertura de novos centros de distribuição II - Resumo das condições do projeto Atualmente já estão definidos os locais dos três novos centros, os espaços são locados dentro de condomínios localizados em Minas Gerais, Santa Catarina e Paraná. Já possuímos uma empresa parceira de arquitetura para a…

MBA EM GESTÃO DE PROCESSOS TURMA: 4 Fundamentos de Gestão de Projetos Prof.: Rui Manuel Ferreira Pinto Alunos: Fabiana Ribeiro Ferraz Gominho Kelly Lopes da Silva Zenari Rafaello Laureano Zenari Niterói Abril de 2015 Sumário 1. Project Charter 8 2. Informações dos stakeholders e estrutura do projeto 8 3. EAP 9 4. Dicionário da EAP 10 5. Cronograma 10 6. Orçamento 10 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12 10. Parâmetros de Qualidade 12 11